6月16日消息，據(jù)申通之聲官微消息，近日，申通快遞在全網范圍內啟動主題為“遵守安全生產法，當好第一責任人”的“安全生產月”活動，并發(fā)布工作配套實施方案。

據(jù)申通快遞副總裁、安全負責人邵知路介紹，日常工作中，申通將生產安全與業(yè)務運營深度融合，將安全指數(shù)與時效、質量一起納入核心指標強化考核，全力提升安全水位。

此次舉辦安全生產月，申通方面希望通過一系列活動的開展，提升全網整體安全生產水平。爭取“安全生產月”活動期間轉運中心由于違規(guī)行為而導致的工傷事故、交通事故達到雙降的目標，進一步深入推進安全生產專項整治三年行動。

活動時間安排上，申通將分階段推進安全生產月活動：

6月上旬完成安全生產月活動傳達、宣傳物料下發(fā)到省區(qū)、網點等工作；6-7月，申通各大區(qū)、省公司完成對下屬網點公司、轉運/集散中心各項安全隱患的自查、排查工作；8月31日前各大區(qū)、 省公司要對所轄各單位隱患整改落實情況進行“回頭看”，及時消除事故隱患；9月底之前，申通將在全網范圍內展開安全生產大檢查，全面排查整治，消除各類風險隱患。

組織上，申通在總部成立“安全生產月”活動領導小組，由安全部聯(lián)合人資、品牌、操作標準、網絡建設、設施設備、行政部、物業(yè)管理、車隊等多部門共同參與，密切配合。

具體形式上，各部門宣傳、培訓、考核、檢查等方式并舉，通過多種手段營造“安全生產”氛圍、加強安全隊伍的建設，排查風險隱患。

部門職責上，申通各部門將通力配合，密切協(xié)同做好全鏈路安全生產工作：

安全部：線上開通“安全知識小課堂”、在全網轉運中心、集散組織開展安全知識考試和競賽，組織“安全生產大檢查回頭看”，對標對表，逐項進行不留死角，不走過場的檢查。同時安全部也將利用技術手段，對整治工作落實情況進行視頻巡查。

操作標準管理部：將在全網轉運中心、集散范圍內開展“四個全覆蓋、五個必須、六個禁止”專項工作，針對場地內的設備設施、消防設施、用電設施、加油站、園區(qū)內人車分流等存在的安全隱患進行逐一排查。

網絡建設部：將對各網點公司安全教育培訓、安全隱患排查等工作落實情況進行抽查，制定網點公司駕駛員道路交通管理規(guī)定，杜絕因車輛超速導致安全事故的發(fā)生。

人力資源運營支持部：將做好培訓臺賬的登記存檔工作。要求對新員工、勞務人員入職安全培訓、崗前培訓目標達到100%。

設備設施部：將針對轉運中心排查出設備設施、扶梯、護欄等類安全隱患，在8月底改造完成。嚴格落實“有輪必有罩”、“有軸必有套”、“有臺必有欄”、“有洞必有蓋”的要求，做好防護網、防護隔板等設備設施配套防護設施的安裝工作。

物業(yè)管理部：將完成各中心、集散園區(qū)內的各種建筑、消防、弱電等設施安全隱患排查工作，開展消防應急演練并做好臺賬的登記工作，并針對第三方物業(yè)公司制定出安保、消防等代管人員考核、績效考核方案。

車隊：將對所屬駕駛員開展培訓。針對車輛原因造成的安全事故制定安全管控措施，杜絕隱患車輛上路，嚴格管控疲勞駕駛等違規(guī)行為，科學合理地制定車輛時速。

行政部：繼續(xù)加強疫情防疫防范工作和后勤安全保障，確保生產有序的進行，避免安全事故。做好高溫以及洪澇災害等極端天氣應急預案，確保各類應急救援物資的供應。