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俞敏洪地獄煎熬6個(gè)月 新東方直播一鳴驚人

電商君
2022-06-14 09:02
一、煎熬半年,俞敏洪直播終于火了

從0到100萬(wàn)粉,他們用了六個(gè)月,從100萬(wàn)到200萬(wàn),他們只用了三天,從200萬(wàn)到300萬(wàn),他們只用了兩天。

他們,就是俞敏洪新東方直播團(tuán)隊(duì)。

雖然和劉畊宏的數(shù)據(jù)沒(méi)法比,但翻倍的數(shù)據(jù)增長(zhǎng),依舊給市場(chǎng)帶來(lái)極大震驚,因?yàn)樵?月10號(hào)之前,市場(chǎng)上幾乎沒(méi)人看好俞敏洪。

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2021年11月7日,新東方創(chuàng)始人俞敏洪開(kāi)啟了自己的首次直播帶貨。除了賣(mài)書(shū)之外,他宣布一樣重要的決定:新東方之后會(huì)轉(zhuǎn)型直播帶貨,進(jìn)入助農(nóng)直播賽道。

很快,12月28號(hào)晚,俞敏洪就開(kāi)始了新東方的首次助農(nóng)直播,并且為旗下的直播平臺(tái)“東方甄選”開(kāi)始站臺(tái)。當(dāng)晚,他拿下了將近500萬(wàn)的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)。

隨后的兩個(gè)月,東方甄選直播間就作為新東方的帶貨主戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)始了新的征程,數(shù)據(jù)顯示,兩個(gè)多月的時(shí)間里,東方甄選直播間開(kāi)了26場(chǎng)直播,但兩月累計(jì)銷(xiāo)售額卻只有454.76萬(wàn)元,還沒(méi)比過(guò)俞敏洪首播的成績(jī)。

現(xiàn)代商業(yè),沒(méi)有成效,自然挨罵,越來(lái)越多的人開(kāi)始不看好老俞的新事業(yè)。巧的是,讓俞敏洪開(kāi)始反思的“前同事”羅永浩,卻在直播電商界混的風(fēng)生水起,兩相比較之下,更顯俞敏洪的落寞。

正所謂成大事者不拘小節(jié),結(jié)合此前俞敏洪的人生經(jīng)歷,我們發(fā)現(xiàn)他有個(gè)顯著的特點(diǎn),那就是一個(gè)事情一旦開(kāi)始,他就會(huì)堅(jiān)持到底

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在1月10日的文章中,他就提到“現(xiàn)在東方甄選剛剛開(kāi)始,每天的銷(xiāo)售額還少得可憐,只有幾十萬(wàn)塊錢(qián)。但有了開(kāi)始,有了目標(biāo),就沒(méi)有了退路,就有了前進(jìn)的理由和動(dòng)力?!?/strong>

可誰(shuí)也沒(méi)想到,這一等,就是整整六個(gè)月的沉寂,粉絲量小、GMV數(shù)據(jù)差,新東方主播yoyo就曾直言自己是“腳底板”主播。

而老俞自己似乎也顯得有些許心灰意冷,在他自己的直播間中開(kāi)始專(zhuān)賣(mài)書(shū)籍,從今年4-5月的直播數(shù)據(jù)中可以看到,俞敏洪帶貨的商品類(lèi)型100%都是書(shū)籍。

要堅(jiān)持到什么時(shí)候才是個(gè)頭啊?

誰(shuí)也沒(méi)有想到,一切的堅(jiān)持,終于在6月10日這天爆發(fā)了,當(dāng)晚,#新東方主播#話題登上微博熱搜榜,成功破圈。在抖音內(nèi)部也順利沖入帶貨榜單前三,巧的是,就在前一天,東方甄選的粉絲數(shù)量剛破100萬(wàn)。

而在傳遍全網(wǎng)的直播切片中,主播+小黑板的形式成了新東方最大的標(biāo)簽:上課式直播。黑板上還寫(xiě)著英文單詞與常用短語(yǔ),這種邊直播邊上課的方式,配合著主播優(yōu)質(zhì)的講解能力,幫助新東方迎來(lái)天量熱度。

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6月12日凌晨四點(diǎn),在直播界功成身退的羅永浩專(zhuān)門(mén)發(fā)了一條微博為新東方慶祝,“新東方轉(zhuǎn)型牛逼,董宇輝牛逼?!?/strong>

至此,這群下崗再就業(yè)的名師終于等來(lái)了遲到的果實(shí),俞敏洪和新東方直播終于火了。


二、上課式直播以外,俞敏洪補(bǔ)足短板

聊了這么多,關(guān)于新東方直播爆火的原因,卻只提到了一點(diǎn),那就是“上課式直播”的獨(dú)特風(fēng)格。

但除了這個(gè)表面因素外,新東方直播間其實(shí)在背地里做出了不少努力,通過(guò)前后對(duì)比分析我們就能發(fā)現(xiàn),爆火的背后離不開(kāi)“人貨場(chǎng)”邏輯的加持。

以去年俞敏洪農(nóng)產(chǎn)品首播為例,我們總結(jié)出了直播成績(jī)差的幾個(gè)關(guān)鍵因素。

第一,農(nóng)產(chǎn)品本身就一直是老大難問(wèn)題,一是,因?yàn)槲覈?guó)各地都能生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,復(fù)雜的供給增加了質(zhì)量統(tǒng)一的難度,增加了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的門(mén)檻;二是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品附加值本身就低,利潤(rùn)水平并不高,帶貨主播賺不到大錢(qián)。

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第二,老俞還給自己增加了難度,在首場(chǎng)直播中選擇了單價(jià)較高的農(nóng)產(chǎn)品。以俞敏洪首秀為例,一盒15顆蘋(píng)果售價(jià)128元,8斤裝的稻花香大米268元,有機(jī)特質(zhì)顆粒面粉960元等高價(jià)產(chǎn)品屢見(jiàn)不鮮。

第三,老俞的直播風(fēng)格也是一個(gè)要點(diǎn),直播間念詩(shī)、云淡風(fēng)輕的態(tài)度給用戶留下深刻印象,卻和賣(mài)貨目的發(fā)生沖突,并且面對(duì)高價(jià)產(chǎn)品他還自我調(diào)侃道“看到價(jià)格,我寧可餓死也不吃了?!?/p>

要知道,大哥你是來(lái)賣(mài)貨的啊,不是來(lái)吐槽自家產(chǎn)品的。

總結(jié)下來(lái),成績(jī)較低的原因主要有:品類(lèi)限制、選品價(jià)格、直播技巧限制。而現(xiàn)在再去看東方甄選的直播,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這些短板已經(jīng)得到了有效的補(bǔ)足。

農(nóng)產(chǎn)品品類(lèi)限制?那我們就選擇全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牛奶、牛排、日常食品,從原本的農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)充到以農(nóng)產(chǎn)品為主的大食品類(lèi)目。

選品價(jià)格高?那我們就調(diào)整選品策略,性價(jià)比產(chǎn)品、平價(jià)產(chǎn)品成了主流,比如前文提到的268元大米,現(xiàn)在換成了58元的長(zhǎng)粒香米,優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果,也換成了37.9元5斤的陜西洛川蘋(píng)果。

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直播技巧差?那我們就努力學(xué)習(xí),從基本技巧和產(chǎn)品介紹入手,再添加自己的知識(shí)普及,形成優(yōu)質(zhì)而獨(dú)特的“上課式直播”風(fēng)格。

以撞臉“兵馬俑”的董宇輝為例,8年教過(guò)50萬(wàn)學(xué)生的他在介紹牛排、介紹五常大米時(shí)就加入了英文介紹,被稱(chēng)為“直播間的一股清流?!?/span>

可以說(shuō),相比之前,現(xiàn)在的東方甄選已經(jīng)逐漸加強(qiáng)了自己的短板,并且還形成了十分獨(dú)特的直播風(fēng)格,在人、貨、場(chǎng),多重邏輯加持之下,才最終打贏了這場(chǎng)翻身仗。

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在這個(gè)風(fēng)雨飄搖,羅永浩、薇婭等大主播紛紛離開(kāi)直播間的時(shí)代,新東方直播的崛起給整個(gè)直播電商都打了一劑強(qiáng)心針。

這標(biāo)志著直播帶貨的時(shí)代并沒(méi)有結(jié)束,就看你能不能調(diào)整姿態(tài),然后牢牢抓住那根攀巖的繩子不松手了。


三、知識(shí)分子俞敏洪,還在戰(zhàn)斗

和自己比,新東方可以說(shuō)超神,但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比,現(xiàn)在的新東方直播間只是剛從從原先的“腳底板”爬到中腰部而已。

如果單論成交量的話,在東方甄選頭頂上,還站著交個(gè)朋友直播間、彩虹夫婦、廣東夫婦等頭部主播。要想成為真正的頭部,俞敏洪還有不少路要走。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,2021年5月排名前50名的帶貨達(dá)人中,13位主播銷(xiāo)售額破億,43位主播銷(xiāo)售額破5000萬(wàn)。比如廣東夫婦,5月共拿下2.4億的GMV數(shù)據(jù)。而最近爆火的東方甄選,近三十天的直播銷(xiāo)售額為8955.94萬(wàn)。

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這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明,在年輕網(wǎng)友和寶媽們?yōu)橛崦艉榈谋鸲?dòng)不已時(shí),還有更多的短視頻用戶分布在別的網(wǎng)紅直播間中,而真正能打動(dòng)他們的往往只有“全網(wǎng)最低價(jià)”。

除了這些老網(wǎng)紅之外,近兩個(gè)月來(lái)的直播間“頂流”劉畊宏,也在前段時(shí)間通過(guò)vivi姐的賬號(hào),開(kāi)啟了直播帶貨的又一次試探。

對(duì)于東方甄選和俞敏洪來(lái)說(shuō),如何維持住甚至擴(kuò)大自身流量效應(yīng),是迫在眉睫的難題。

向上打供應(yīng)鏈,將選品議價(jià)能力掌握在手中,是絕對(duì)不能忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)。

以交個(gè)朋友直播間為例,據(jù)悉,交個(gè)朋友專(zhuān)門(mén)成立了一家名為“盡微”的直播供應(yīng)鏈公司。數(shù)據(jù)顯示,去年 11 月“盡微”公司在抖音的官方團(tuán)長(zhǎng)帶貨能力榜單中排名第一,一個(gè)月的帶貨GMV達(dá)到了近 10 億。

目前俞敏洪已經(jīng)開(kāi)始與東方甄選進(jìn)行深層次的布局了,今年5月份,東方甄選首次推出自營(yíng)產(chǎn)品“泰國(guó)金枕頭榴蓮肉”,從源頭把控品質(zhì),還能降低成本,掌握價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

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除了自營(yíng)產(chǎn)品之外,東方甄選也開(kāi)始效仿大主播,進(jìn)行IP裂變了,目前在抖音平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)了東方甄選之圖書(shū)、東方甄選之個(gè)護(hù)美妝、董藩甄選之文創(chuàng)等十幾個(gè)賬號(hào)。

其中,圖書(shū)直播間已經(jīng)積累了34.6萬(wàn)粉,其他直播間還在啟動(dòng)過(guò)程中。從這些賬號(hào)的布局中,我們可以清晰的看到,俞敏洪并沒(méi)有被農(nóng)產(chǎn)品限制住,他的目標(biāo)遠(yuǎn)不在此。

或許已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全品類(lèi)和多主播參與的交個(gè)朋友直播間,是他的目標(biāo)。

除了這些布局之外,就在東方甄選爆火的前兩天,6月8日,俞敏洪在個(gè)人公眾號(hào)提到:他正在帶隊(duì)搭建一個(gè)新的銷(xiāo)售平臺(tái)“新東方直播間”。據(jù)悉,將銷(xiāo)售新東方優(yōu)質(zhì)的各類(lèi)課程。以及其他優(yōu)質(zhì)教育相關(guān)的產(chǎn)品,包括圖書(shū)、智能軟硬件學(xué)習(xí)設(shè)備、和學(xué)習(xí)相關(guān)的文教用品等。

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數(shù)據(jù)顯示,5月30日至6月1日,俞敏洪已經(jīng)開(kāi)始在直播間賣(mài)課了,總銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)元,而新東方直播間,也已經(jīng)積累了240萬(wàn)粉絲。

世事真的很奇妙,前腳俞敏洪轉(zhuǎn)型成功,后腳羅永浩宣布推出社交平臺(tái),可以說(shuō)兩人再一次擦肩而過(guò)。

而對(duì)于抖音平臺(tái)來(lái)說(shuō),在老羅漸漸淡去的背景下,如何挖掘新的頭部,成了關(guān)鍵,也成了新東方直播間崛起的一個(gè)契機(jī)。

未來(lái)新東方直播會(huì)走到哪一步,我們不知道。即將年滿六十的俞敏洪,還在默默堅(jiān)持中,或許下一個(gè)“交個(gè)朋友”,就快出現(xiàn)了。

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