1.再次布局墨西哥

下載量超越亞馬遜，對標(biāo)全球頭號電商巨頭，SHEIN的神話早已深入人心。繼歐美、東南亞市場后，拉美正成為SHEIN的下一個戰(zhàn)場。

據(jù)媒體報道，近日，在墨西哥北部城市蒙特雷，SHEIN開設(shè)了一家快閃店，十分火爆。這也是繼2021年中，SHEIN在墨西哥首都開設(shè)第一家快閃店以來，又一次在該國布局。

其實，快閃店并不是什么新的概念，最早起源于海外，通常意義上是對當(dāng)季和過季品的混搭，并開展短則數(shù)日，長則數(shù)月的銷售周期，以此來清空企業(yè)一定量的庫存。

由于店鋪限時開放以及對商品進行限量售賣，激發(fā)起消費者強烈的購物欲望。這種模式在歐美、日本等地區(qū)的銷售效果不錯，并且相比于直接開設(shè)門店，快閃店的模式更加靈活、玩法多，資金投入也小了很多。

早在2018年，SHEIN就在美國紐約開設(shè)了第一家線下快閃店。

并在之后的時間里，陸陸續(xù)續(xù)不斷在全球市場開設(shè)新的“快閃門店”，足跡遍及了美國的奧斯汀、達(dá)拉斯、洛杉磯、邁阿密、舊金山，印度德里、墨西哥城、法國巴黎和里昂、英國倫敦等地。

據(jù)了解，SHEIN的線下快閃店也延續(xù)了線上“瘋狂促銷”的特點。

消費者不僅可以將線上的卷碼匹配到線下使用，SHEIN還會為進店前50名的顧客提供折扣和獎勵。另外，在快閃店消費50美元以上的顧客，還能額外獲得免費禮物、化妝包等。

與此同時，如果有消費者參與了門店推出的2-5分鐘左右的調(diào)查活動，還有機會再為自己爭取到150美元左右的SHEIN禮品卡。

許多品牌之所以把快閃店作為零售策略中的重要組成部分，是因為快閃店在銷售的同時，充當(dāng)了跨境賣家測試產(chǎn)品和市場的情報站，而這在某些時刻存在的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于快閃店本身所附帶的即時收入。

2.為何選擇墨西哥？

拉丁美洲有6.5億的總?cè)丝冢W(wǎng)購人群超過2億，社交媒體平均滲透率為64%，電商發(fā)展?jié)摿薮?，主要集中在巴西、哥倫比亞、墨西哥等國家?nbsp;

Forreater Research公司調(diào)查拉美市場后預(yù)測，拉美六個重點國家的網(wǎng)絡(luò)消費在2023年將達(dá)到1290億美元。不僅如此，拉美地區(qū)的消費者通過跨境電商能買到比國內(nèi)電商價格更低的商品。

所以在拉美，跨境電商很受歡迎，增長速度很快。

墨西哥排名拉美第二，世界第十六的電子商務(wù)市場，2021年的電商總收入為230億美元。預(yù)計未來兩年將以6.5%的復(fù)合年增長率增長，預(yù)計到2024年，墨西哥電商市場規(guī)模將達(dá)到218億美元，消費者數(shù)量將達(dá)7370萬。

Statista此前曾預(yù)計，墨西哥的時裝市場將以每年7.6%的增速增長。

而SHEIN在Piper Sandler公司展開的一項針對美國青少年消費偏好的最新調(diào)查中，打敗了耐克，在青少年最喜歡的電子商務(wù)網(wǎng)站排名中位居第二，僅次于亞馬遜。

SHEIN之所以能在墨西哥取得成功，很大一部分要歸因于SHEIN極好的迎合了墨西哥本地的經(jīng)濟和時裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

根據(jù)世界銀行對購買力劃分的中產(chǎn)階級定義，在墨西哥約1.26億人口中幾乎有一半符合中產(chǎn)階級的定義。（約36%的人處于中產(chǎn)階級以下，19%屬于富人階級。）

近些年來，和許多新興國家一樣，墨西哥的中產(chǎn)階級快速壯大，購買力空前高漲，因此助推了電商零售的發(fā)展。

并且，墨西哥的消費者中年輕人是主力，平均年齡僅為30歲，這同樣也是快時尚消費品的目標(biāo)人群。

另外就是SHEIN因地制宜，設(shè)立專門的區(qū)域市場設(shè)計師團隊，對墨西哥女性的服飾審美和偏好有深入研究。

去年10月，SHEIN團隊還到墨西哥做宣傳，與當(dāng)?shù)卦O(shè)計師、服裝供應(yīng)商進行了戰(zhàn)略合作?，F(xiàn)在打開SHEIN墨西哥網(wǎng)站，可以看到熱銷的女裝款式都帶有濃濃的“墨西哥元素”。

3.在拉美勢如破竹

PYMNTS的購物應(yīng)用排行榜顯示，SHEIN近期已正式超越亞馬遜，成為全球下載量最高的購物APP。

在拉美最主要的市場巴西，SHEIN也發(fā)展的如魚得水。 

據(jù)BTG Pactual的報告估計，中國跨境快時尚電商品牌SHEIN在巴西已經(jīng)賺了約4億美金。僅在2021年，SHEIN應(yīng)用程序在巴西的下載量達(dá)到了2380萬次，是巴西時尚零售巨頭Lojas Renner的三倍。

前有去年12月，SHEIN創(chuàng)始人許仰天親赴巴西考察服裝供應(yīng)鏈。后有，今年5月，SHEIN高薪聘請了Shopee前董事Felipe Feistler速賣通高管Fabiana Merlino Magalh?es，負(fù)責(zé)SHEIN巴西本地的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

足以見得，SHEIN布局拉美的決心。

但在西方隨著疫情管控的逐漸放寬，電商平臺同樣面臨著增速放緩，紅利遠(yuǎn)去的困境，SHEIN也不例外。

此前據(jù)彭博社援引消息人士透露，跨境電商SHEIN 2021年收入增幅為60%，雖與2020年的250%相比增速放緩，但其強勁的發(fā)展勢頭贏得了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

該知情人士還透露，盡管去年的收入總體上符合公司的預(yù)期，但令SHEIN的高管們擔(dān)心的是，今年上半年的擴張勢頭強勁，但下半年的放緩速度低于預(yù)期，這種放緩將持續(xù)到2022年。

而快閃店滿足了人們對于回歸實體店購物的熱切期望，同時還能獲得市場當(dāng)下發(fā)展趨勢的第一手情報，開發(fā)潛在客戶，提高品牌知名度和地區(qū)影響力，可以說是當(dāng)下破局的不二之選。

得益于成熟的供應(yīng)鏈和獨立的經(jīng)營模式，相信SHEIN在拉美也能譜寫一段神話。