過去一個月，劉畊宏成了中國互聯(lián)網(wǎng)最受矚目的人。

背靠抖音的他，強勢拿下近7000萬粉，并掀起一陣全民健身的熱潮。

如此龐大的流量，不禁讓老對手快手眼紅不已，羨慕得口水都要流下來。于是快手決定正面硬杠，直接切入健身直播賽道，與劉畊宏正面交鋒！

據(jù)快手官方公眾號數(shù)據(jù)，今年4月25日快手正式上線“暴汗健身房”，自開播以來，得到了大量體育明星、健身達人及網(wǎng)友的參與和關注。截至目前，直播總觀看人次達7.4億，吸引了23位奧運冠軍、運動員加入。

數(shù)據(jù)顯示，快手直播健身活動，最高同時在線人數(shù)達到337萬人，健身達人、健身教練的直播課場次超過370場，并且累計燃燒卡路里數(shù)為1592億卡。

這個數(shù)據(jù)十分讓人震驚，快手選擇用奧運冠軍抱團作戰(zhàn)來奪取直播健身的流量果實，目的十分明確。

但在快手面前，還矗立著一座高山，這座山的名字叫做劉畊宏。

從4月初開始爆火的劉畊宏，現(xiàn)在熱度依舊不減，并且他的影響力早已突破抖音，在社交媒體上也能迎來眾人的熱捧。昨晚七點，他在微博平臺發(fā)一張與周杰倫的合照，再次引爆互聯(lián)網(wǎng)，在二十個小時的時間內，拿下1.7億閱讀量。

一張健身舊照拿下1.7億閱讀

目前，抖音平臺顯示，目前劉畊宏的粉絲數(shù)量已經(jīng)達到6901.9萬。就連劉畊宏團隊在五月初IP裂變的小號“劉畊宏肥油咔咔掉”目前粉絲也已經(jīng)突破千萬，達到1061.2萬粉。

在李佳琦流量下滑的背景下，劉畊宏當之無愧的成為直播間流量第一人，并且持續(xù)了接近兩個月，這在“直播網(wǎng)紅”圈子里是很少見的。

而如果對比一下快手和劉畊宏的數(shù)據(jù)，能夠發(fā)現(xiàn)，覆蓋整個平臺的“快手暴汗健身房”活動甚至還沒超過劉畊宏。

再簡單粗暴一點，單論流量，快手直播健身，打不過劉畊宏。

據(jù)新抖平臺數(shù)據(jù)顯示，從4月初至今，劉畊宏共直播了40場，一共拿下7.56億的累計觀看人次。在4月21號，更是拿下5256.7萬觀看人次，峰值在線人數(shù)為401萬人。

而這僅僅是在抖音平臺的數(shù)據(jù)，在微博平臺，僅“劉畊宏直播”一個詞條就已經(jīng)拿下9.5億的閱讀次數(shù)。

其實這個數(shù)據(jù)并不奇怪，畢竟單論數(shù)據(jù)，就連健身垂直領域的Keep平臺都奈何不了劉畊宏。

數(shù)據(jù)顯示，劉畊宏用一個月的時間漲了六千萬粉，而泛內容健身平臺Keep用了七年的時間才達到3400萬月活。

因為作為直播健身領域的一根針，劉畊宏所代表的是入門級健身盤子，用戶群體最大，火遍全網(wǎng)的“毽子操”其實是洗腦音樂和初級運動的泛娛樂化結合，劉畊宏的成功其實在幫助整個直播健身行業(yè)實現(xiàn)擴大化發(fā)展。

雖然數(shù)據(jù)沒比過劉畊宏，但加碼直播健身依舊給快手帶來不少好處。

其實，由劉畊宏帶火的直播健身熱潮早就吸引了諸多內容平臺的入駐。

抖音3月發(fā)布的《抖音運動健身報告》顯示，2021年健身類主播直播收入同比增長141%；B站的《2021年B站創(chuàng)作者生態(tài)報告》則顯示，其體育創(chuàng)作者的規(guī)模年增長超7成。

抖音借助劉畊宏推廣全民健身計劃

在巨頭布局的背后，是中國健身市場的龐大藍海，根據(jù)灼識咨詢報告，2021年中國的健身人群為3億，居世界首位，且這個數(shù)字在2026年有望達到4.2億。但2021年中國健身人群的平均年支出僅有2596元，遠低于美國的14268元。

看起來，這個市場大有可為，而快手的這次直播健身活動，除了響應“全民健身”的號召之外，從商業(yè)化的角度來看，快手的目的，就是搶流量。

從2020年開始，快手就順勢開啟了健身創(chuàng)作者招募計劃，投入數(shù)億平臺流量扶持，提供數(shù)億的平臺流量扶持。數(shù)據(jù)顯示，2020年，快手曾與樂刻、Keep、一兆韋德等知名健身品牌合作，推出了“客廳健身房”、“快手健身房”等多種健身直播活動，其中僅“客廳健身房”話題，就生產(chǎn)出88.4萬個視頻作品，閱讀量達 64.5億。

并且在包含健身的大體育領域，快手的布局也是相當充分，2021年贊助東京奧運會，中國女排甚至集體入駐快手；2022年，拿下北京冬奧會轉播權，據(jù)媒體報道，快手相關端內外奧運相關作品及話題視頻總播放量達到1544.8億。

再加上快手歐冠聯(lián)賽的直播，以及短視頻二創(chuàng)的授權，此次快手直播健身活動的主播團就包括23位奧運冠軍。可以說，大體育健身這波流量紅利，快手是吃定了。

圖片來源：快手官方公眾號

線上體育健身市場一片紅火，流量數(shù)據(jù)爆棚，但是一旦涉及到商業(yè)化三個字，原本寬闊的海洋，瞬間變成狹窄的溝壑。

因為直播健身這碗飯并不好吃，看似流量高，但變現(xiàn)路徑十分狹窄。

以頂流劉畊宏為例，在爆火之后，輿論的討論點就從流量轉到變現(xiàn)去了。坊間傳聞劉畊宏單場冠名費達到500萬，短視頻合作則是80萬起。

而在真正走向商業(yè)化的路上，卻并沒有迎來想象中的爆火，據(jù)此前媒體報道，在九陽豆?jié){官宣劉畊宏代言后，劉畊宏和Vivi姐在直播間進行過短暫的產(chǎn)品試吃，卻引起很多網(wǎng)友追問：“不是說好不帶貨嗎？”

并且劉畊宏的簽約機構無憂傳媒CEO雷彬藝也曾表示，不考慮讓其直播帶貨。

而刨除帶貨，作為明星主播的劉畊宏，變現(xiàn)路徑就只剩下做代言、軟廣植入、直播冠名等途徑，切入商業(yè)廣告領域。但是從去年開始，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的廣告業(yè)務增速便出現(xiàn)降速趨勢，以騰訊為例，今年一季度騰訊廣告收入同比下跌18%。

帶貨影響粉絲基本盤，廣告大盤持續(xù)萎縮，即使流量爆棚如劉畊宏，商業(yè)化難題也還沒有效破解。

對快手來說也是如此，雖然已經(jīng)通過健身直播為平臺吸引了不少流量，但如何變現(xiàn)，如何轉化成了難題。

巧的是，在幾大短視頻平臺中，快手流量留存和轉化技能相對較強。財報顯示，2021年第四季度快手的日均用戶使用時長達到119分鐘，穩(wěn)居行業(yè)首位。去年9月份，快手方面透露出的復購率已經(jīng)達到70%，并且2021年第四季度快手電商業(yè)務的復購率同比增長超過5個百分點。

在一眾互聯(lián)網(wǎng)平臺中，快手的流量轉化能力不錯，但是直播健身的變現(xiàn)難題，卻依舊困擾著快手。

但無論如何，近一段時間以來，快手的策略已經(jīng)變得積極很多，不再躺平也不再佛系，在程一笑的帶領下，快手正在漸漸走出困局。

自去年10月29日宿華卸任CEO以來，程一笑接棒快手已經(jīng)超過200天。

在這兩百天里，快手經(jīng)歷了一系列的變革，原本宿華時代的佛系姿態(tài)逐漸被一掃而空。程一笑治下的快手遇到的市場環(huán)境相對更加困難，但此時的快手也更具攻擊力。

3月29日，快手發(fā)布2021年第四季度及全年業(yè)績。財報顯示，快手全年總收入約811億元，同比增長37.9%，其中，電商業(yè)務成功拿下6800億GMV，四季度廣告業(yè)務也同比增長56%。

更讓人驚訝的是，快手的直播業(yè)務居然重新煥發(fā)生機，四季度直播收入同比增長11%，逆轉了連續(xù)三個季度的暴跌。

但在業(yè)務營收增長的背后，是189.5億的凈虧損數(shù)據(jù)，相比上年經(jīng)調整虧損78.6億元的數(shù)據(jù)，同比擴大約139.7%。

除了虧損擴大之外，快手一直發(fā)力的用戶數(shù)據(jù)也始終不見起色，2021Q1-Q4，快手日活用戶數(shù)分別為2.953億、2.932億、3.204億和3.233億。Q4用戶增長近乎停滯，相較三季度僅增長了290萬，幾乎成了快手的心病。

而在電話會上，程一笑表達了快手的中長期目標是拿下4億日活。

可以說，雖然電商業(yè)務、廣告業(yè)務、直播業(yè)務這三項核心業(yè)務仍在不斷增長，但是快手身上的擔子卻并不輕松，依舊還有幾場硬仗要打。

為了解決這些難題，最近幾個月，快手大動作不斷。

先是去年底，快手與美團合作，加碼本地生活；今年初，快手又搭上順豐，發(fā)展外賣業(yè)務，企圖在本地生活實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

其次，快手瞄準藍領市場，上線直播招聘功能，通過新推出的招聘平臺“快招工”幫助藍領工人完成職位投遞。

在今年4月的內部信中，快手更是宣布成立房產(chǎn)業(yè)務中心，探索直播賣房模式。

5月13號，快手又提出一項新戰(zhàn)略“大搞快品牌”，正式吹響了快手電商616的沖峰號。

再加上此次的快手直播健身活動，近幾個月來，快手的動作不停，從這些新業(yè)務的拓展中，我們可以看到，宿華隱退后，快手的姿態(tài)逐漸變得越來越積極主動，目前的快手正漸漸從上季度的虧損陰霾中走出。

在這個信心比黃金更貴重的時代，快手的積極戰(zhàn)略舉措，在攪動市場渾水的同時，也帶來了一絲喧鬧和生機。

畢竟無論是用戶、商家還有平臺，最怕看到的場景不是混亂，而是冷清。在這些動作背后，是快手對虧損難題的絕地反擊。在可見的未來，必定會有快手的身影。

至于熱度有沒有超過劉畊宏，已經(jīng)不那么重要。