一個(gè)是背負(fù)億萬(wàn)欠款，只為還債的逆襲者；一個(gè)是遭遇重大變故，選擇理想的追夢(mèng)人。

1.俞敏洪，開(kāi)始反思羅永浩的離開(kāi)

2006年6月，羅永浩決定從新東方辭職。

彼時(shí)還只是個(gè)英語(yǔ)老師的他，并沒(méi)意識(shí)到這個(gè)舉動(dòng)會(huì)給日后的互聯(lián)網(wǎng)圈帶來(lái)多大的波浪。

最近，他的前老板俞敏洪又提到了這事兒。

5月11日，俞敏洪在其微信公眾號(hào)上發(fā)文分享與樊登的對(duì)談內(nèi)容。其中，俞敏洪表示，回顧新東方的發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)一些發(fā)展機(jī)會(huì)?！斑@是因?yàn)槲覜](méi)有前瞻性和保持公司穩(wěn)定所帶來(lái)的后果?！弊鳛槔C，他提出當(dāng)時(shí)在新東方出現(xiàn)了大量名師，包括羅永浩。

但是在互聯(lián)網(wǎng)把這群名師的能力不斷放大時(shí)，自己卻沒(méi)有給這些老師匹配上更好的激勵(lì)措施，沒(méi)有把他們和自己從雇傭變成合作關(guān)系。

言語(yǔ)中，除了對(duì)當(dāng)初戰(zhàn)略決策的反思之外，也隱隱透露著失去羅永浩的不平之心。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他后悔了。

而現(xiàn)在，距離羅永浩從新東方離開(kāi)已經(jīng)接近十六年，楊過(guò)和小龍女都快重逢了，為啥俞敏洪現(xiàn)在要提到羅永浩？

因?yàn)樽罱肽陙?lái)，老俞和老羅在直播電商這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)再次相逢，但二人的現(xiàn)狀，卻有些天差地別。

去年12月28日，俞敏洪開(kāi)啟直播帶貨首秀，當(dāng)晚俞敏洪帶貨銷(xiāo)售額達(dá)到481萬(wàn)元。而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去五個(gè)月了，俞敏洪的帶貨成績(jī)卻沒(méi)有太大起色。

第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，最近九十天，俞敏洪共直播27場(chǎng)，拿下221.4萬(wàn)的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)；新東方旗下的另一個(gè)直播間東方甄選，在最近90天里，開(kāi)播80場(chǎng)，拿下3283.4萬(wàn)GMV。

單月破千萬(wàn)的成績(jī)聽(tīng)起來(lái)還不錯(cuò)，但是相比羅永浩，可能連零頭都比不過(guò)。數(shù)據(jù)顯示，最近90天，羅永浩直播間拿下10.37億GMV。

唉，面對(duì)如此巨大的數(shù)據(jù)差異，即使一個(gè)普通人都難以平息，更何況，老俞面對(duì)的還是自己的老下屬。

有趣的是，羅永浩離開(kāi)新東方后，又在直播間重新當(dāng)起了老師，甚至原新東方副總裁李亮都加入交個(gè)朋友團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任交個(gè)朋友電商學(xué)苑的校長(zhǎng)。

可以說(shuō)相比老羅的意氣風(fēng)發(fā)，老俞的境況就顯得有些落魄了。

值得注意的是，在這種銷(xiāo)量成績(jī)被碾壓的背景下，身為前老板的俞敏洪卻并沒(méi)有氣急敗壞，反而坦然面對(duì)，并開(kāi)始反思當(dāng)年新東方的激勵(lì)措施失效。

不得不承認(rèn)，老俞的心胸的確寬廣，光是這種不逃避的真誠(chéng)態(tài)度，就十分令人欽佩。

但明眼人都知道，無(wú)論老俞的反思是認(rèn)真思考還是隨口舉例，但即便回到十六年前，他都留不住羅永浩。

因?yàn)?strong>這個(gè)帶有理想主義氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，注定不會(huì)偏安一隅，即使在創(chuàng)業(yè)的路上歷經(jīng)多次失敗也從沒(méi)停下過(guò)腳步。就像他在新東方時(shí)期流傳的那句口頭禪一樣，“彪悍的人生不需要解釋。”

而現(xiàn)在，逐漸洗刷“行業(yè)冥燈”恥辱的羅永浩，正走向新的創(chuàng)業(yè)生活。

帶有文人風(fēng)骨的老俞還在持續(xù)耕耘著。

2.直播間的俞敏洪，成了做手機(jī)的羅永浩

或許教師出身的創(chuàng)業(yè)者，都天然帶有一絲理想主義者的色彩。

馬云是這樣，羅永浩是這樣，俞敏洪也同樣如此。

過(guò)去一年，俞敏洪半生創(chuàng)業(yè)的新東方，隨著“雙減政策”的塵埃落定，落下帷幕，在個(gè)人公眾號(hào)中，他簡(jiǎn)單總結(jié)到：市值蒸發(fā)了90%，營(yíng)收銳減80%，辭退了6萬(wàn)名員工……

常言道，在出現(xiàn)重大變故的時(shí)候，就是認(rèn)清自己的時(shí)刻。對(duì)于一個(gè)人如此，對(duì)于俞敏洪和新東方來(lái)說(shuō)，也同樣如此。

在這種情況下，老俞并沒(méi)有選擇繼續(xù)呆在教育行業(yè)，反而做出了一個(gè)令所有人震驚的決定：進(jìn)軍直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

一石激起千層浪，各種看好、調(diào)侃、反對(duì)、斥責(zé)的聲音一起爆發(fā)出來(lái)，決心實(shí)現(xiàn)助農(nóng)理想的新東方被推到風(fēng)口浪尖。

在震驚之余，俞敏洪的這項(xiàng)舉動(dòng)，更透露出一絲“羅永浩”的味道，因?yàn)槌錾磙r(nóng)村的他，鄉(xiāng)土情結(jié)濃厚，能助力農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，可以說(shuō)是藏在他心底的一個(gè)念想。

而這股理想主義的氣息，在他真正開(kāi)始帶貨時(shí)，顯得更加濃烈。

首先，農(nóng)產(chǎn)品帶貨在帶貨界一直是老大難問(wèn)題，因?yàn)槲覈?guó)各地都能生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，復(fù)雜的供給增加了質(zhì)量統(tǒng)一的難度，也增加了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的門(mén)檻。

并且初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品附加值本身就低，利潤(rùn)水平并不高，帶貨主播賺不到大錢(qián)。農(nóng)產(chǎn)品就成了看似美好卻難以觸碰的燙手山芋。除了相關(guān)從業(yè)者之外，幾乎沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)主動(dòng)觸碰這個(gè)品類(lèi)。

其次，老俞還給自己增加了難度，在首場(chǎng)直播中選擇了單價(jià)較高的農(nóng)產(chǎn)品。以俞敏洪首秀為例，一盒15顆蘋(píng)果售價(jià)128元，8斤裝的稻花香大米268元，有機(jī)特質(zhì)顆粒面粉960元等高價(jià)產(chǎn)品屢見(jiàn)不鮮。

最后，老俞的直播風(fēng)格，也不像是個(gè)商人。“上課式”賣(mài)貨風(fēng)格和直播間念詩(shī)的舉動(dòng)，雖然給人留下深刻印象，卻和賣(mài)貨的目的有些沖突。

在這三重buff疊加之下，俞敏洪的老師形象更加根深蒂固了，助農(nóng)的理想也更加清晰了，但是銷(xiāo)量數(shù)據(jù)就沒(méi)那么好看了。

即使現(xiàn)在，經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)月的帶貨歷練，新東方旗下的東方甄選平臺(tái)已經(jīng)在選品策略上和直播技巧上有了很大提高，但是帶貨農(nóng)產(chǎn)品的理想初衷，一直沒(méi)變。

甚至我們可以說(shuō)，在直播間帶貨的俞敏洪，成了做手機(jī)的羅永浩，都是為了理想而一腔熱血，至于掙不掙錢(qián)，不太重要。

作為對(duì)比，羅永浩的帶貨策略就現(xiàn)實(shí)很多。因?yàn)楸池?fù)6億欠款的他，目的直接：賺錢(qián)、還錢(qián)。

所以，交個(gè)朋友直播間的選品更貼合大眾，整體帶貨風(fēng)格也專(zhuān)業(yè)有趣，并且毫不端著，低頭只為賣(mài)貨。

比如，在演示吉列剃須刀的環(huán)節(jié)，老羅現(xiàn)場(chǎng)把胡子給刮了。這個(gè)舉動(dòng)直接把粉絲干破防了，“為了賺錢(qián)還債，他什么都能忍”，“看到老羅刮胡子的畫(huà)面，我心里特別不是滋味”。

但當(dāng)事人卻十分冷靜，因?yàn)橹辈ж泴?duì)老羅來(lái)說(shuō)只是一份正常的工作而已。當(dāng)初那個(gè)理想主義者的影子，徹底消失了。

這樣對(duì)比下來(lái)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，帶貨的老俞之所以比不過(guò)老羅，很大一部分原因，在兩人進(jìn)入直播間的那一刻就注定了。

一個(gè)是背負(fù)億萬(wàn)欠款，只為還債的逆襲者；一個(gè)是遭遇重大變故，選擇理想的追夢(mèng)人。

對(duì)于新東方直播來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)不是第一位的，助農(nóng)的理想最重要。這樣來(lái)看，經(jīng)歷過(guò)錘子手機(jī)理想破滅的老羅，已經(jīng)走到俞敏洪的前方。

因?yàn)槭袌?chǎng)從不講什么理想和情懷，錘子手機(jī)的失敗，似乎也暗示著新東方直播帶貨的前景。

但是對(duì)于早已功成名就，億萬(wàn)財(cái)富加身的俞敏洪來(lái)說(shuō)，掙錢(qián)已經(jīng)沒(méi)那么重要了。

3.理想主義者，必將再次追尋理想

不得不說(shuō)，理想主義者的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)個(gè)輪回。

羅永浩的職業(yè)之旅就像是那些大導(dǎo)演一樣，拍一部商業(yè)電影，賺錢(qián)了；然后去拍表達(dá)自我的文藝片，賠錢(qián)了；然后再拍一部商業(yè)片……

而羅永浩的輪回則是：新東方賺錢(qián)，牛博網(wǎng)賠錢(qián)，老羅英語(yǔ)培訓(xùn)賺錢(qián)，錘子手機(jī)賠錢(qián)，直播帶貨賺錢(qián)……

這一次，在直播間存滿彈藥之后，老羅賣(mài)掉“羅永浩”，將抖音賬號(hào)“羅永浩”的運(yùn)營(yíng)權(quán)將會(huì)轉(zhuǎn)讓給公司。

然后，他又一次投入輪回，奔著新的創(chuàng)業(yè)理想而去。目前，他已經(jīng)在社交平臺(tái)預(yù)熱許久，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將是AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)），不是VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）。并且從廣義來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目也屬于元宇宙范疇。

而關(guān)于該項(xiàng)目的具體信息，還沒(méi)有過(guò)多透露，但是從一些元宇宙前行者身上，我們可以瞥見(jiàn)一些市場(chǎng)行情。

先說(shuō)龍頭Meta，財(cái)報(bào)顯示，2021年，Meta元宇宙業(yè)務(wù)部門(mén)虧損超100億美元，VR穿戴設(shè)備收入也包含在其中，而這個(gè)部門(mén)就承擔(dān)著扎克伯格的元宇宙愿景。

并且因?yàn)檫@項(xiàng)數(shù)據(jù)，Meta公司當(dāng)日股價(jià)暴跌超26%，在隨后的虛擬會(huì)議上，扎克伯格還被發(fā)現(xiàn)眼睛里似乎含著淚水。

而在國(guó)內(nèi)VR硬件市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)卻實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量暴漲，有消息稱(chēng)字節(jié)旗下的Pico在2021年的銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)左右，而年年一季度的出貨量已經(jīng)達(dá)到17萬(wàn)臺(tái)左右，并且今年大概率可以完成180萬(wàn)臺(tái)的年銷(xiāo)量目標(biāo)。

但除了字節(jié)的火熱之外，整個(gè)市場(chǎng)并沒(méi)展現(xiàn)出更多利好消息，元宇宙的聲浪也開(kāi)始削弱，熱度驟減。對(duì)于羅永浩來(lái)說(shuō)，這次創(chuàng)業(yè)的成功率可能沒(méi)有想象中那么樂(lè)觀。

但是換個(gè)角度來(lái)看，面對(duì)一個(gè)理想主義創(chuàng)業(yè)者，我們或許不能再用商業(yè)上的成功與否來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷。就像羅永浩自己說(shuō)的，“行業(yè)冥燈”這個(gè)說(shuō)法缺乏邏輯支撐，更多只是一個(gè)時(shí)間上的巧合。

最重要的是，在這個(gè)一切向“錢(qián)”看，開(kāi)口閉口資本家的時(shí)代，理想主義者的存在，本身就是在給這個(gè)日漸沉悶的社會(huì)增添光彩。

或許用一句古早名言來(lái)形容更為貼切，那就是“活著就是為了改變世界！”

現(xiàn)在喬布斯已經(jīng)走了十年了，這句話也越來(lái)越?jīng)]有人提出了，當(dāng)初那群意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們，都漸漸隱匿于人海，那腔為了理想而奮斗的熱血，或許已經(jīng)涼了。

不過(guò)，幸好還有羅永浩，接近五十歲的他依舊如十年前一樣，“愣頭愣腦,欲望強(qiáng)烈?！?/strong>

從這個(gè)角度來(lái)看，正追尋助農(nóng)帶貨理想的俞敏洪，或許是走在了羅永浩的前面？

哈哈，理想主義者的創(chuàng)業(yè)，果然是個(gè)輪回。