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8小時賣爆800萬,拆解百年品牌恒源祥私域方法論丨好衣庫超品日

電商報
2022-04-11 15:01

無論是S級大促,還是普通活動檔期,恒源祥能在好衣庫上做到每個檔期銷量都不錯,其實沒有高深的方法,關(guān)鍵的地方在于站在店主和消費者的角度,用心服務(wù)號每一個用戶,做好品牌方應(yīng)該做的工作,減少B、C端用戶的麻煩。

——恒源祥社交電商渠道負責人歐陽敏

去年11月,恒源祥在私域電商平臺好衣庫上8小時賣爆800萬,刷新了羊絨衫在私域的好成績。從2018年開始和好衣庫建立合作關(guān)系的恒源祥,多年來一直保持對平臺的關(guān)注,因為渠道策略的改變,去年10月重新和平臺建立深度聯(lián)系,短短3個多月的時間銷量突破3000萬銷售額。

對此,恒源祥總結(jié)出一套行之有效,可以在私域打爆的方法論,今天,我們專訪到恒源祥社交電商渠道負責人歐陽敏,一探究竟。

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以下為采訪實錄:

一、貨品

貨品組合,老少咸宜

在開啟一檔超品日活動前,我們在貨品組合上,會根據(jù)好衣庫運營團隊的專業(yè)建議,進行貨盤組合。

去年有一檔活動,好衣庫運營團隊建議我們提供一款多顏色的基礎(chǔ)羊毛衫爆款,我們做了很多顏色,無論男女老少,不同年齡段都可以穿,這款當時也成為我們的主打爆款。

另外,外網(wǎng)全渠道測款后,我們會篩選出一批獲得消費者喜愛,性價比又高,傭金率好的產(chǎn)品作為主推款;與此同時,我們會將外網(wǎng)全渠道上的銷量排名的熱賣款也一同放在貨盤里;外加多檔活動測試后動銷率高的動銷款,同時保障每檔活動上新率在20%~30%左右,盡可能地豐富店主和消費者的選擇。

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在日常拉新引流活動時,不少商家會選用低價商品來幫助店主引流拉新,我們洞察到消費者并不想花9.9元的錢買到一個質(zhì)量特別差的商品,所以平臺運營要求我們上一個拉新款時,我們首先考慮的還是消費者買到后會不會物超所值,而非單純以低價吸引消費者。

二、價格

給C提供極具性價比的價格,為B端提供吸引力的傭金

在認知上,很多品牌方和商家對于私域用戶有誤解,認為私域只適合賣“低價產(chǎn)品”,我認為“這是刻板印象”。

據(jù)我了解到,近2000元左右的追光洗地機,或者是一件2000元的大衣,在好衣庫上都是瞬間秒空的。這就意味著,在私域肯定可以賣出客單價高的產(chǎn)品,前提必須是用戶覺得這是物超所值,極具性價比的。

我們發(fā)現(xiàn),私域的用戶并非追求單純的低價。如果以極低的價格買到品質(zhì)不好的商品,消費者也會覺得上當受騙。所以,我們追求的是為用戶提供極具優(yōu)勢的價格,以及物超所值的商品質(zhì)量。簡單來說,恒源祥質(zhì)量同等的產(chǎn)品,在私域渠道上賣139元,在外網(wǎng)渠道上賣199元,這對于消費者來說,才是極具性價比。

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好衣庫平臺是采用S2B2C的模式,通過百萬店主鏈接品牌方和消費者,店主是私域中相當關(guān)鍵的一環(huán)。品牌方透過店主去觸達數(shù)億的消費者,所以在S級活動的傭金設(shè)置上,我們提供了25%的傭金率,高于行業(yè)傭金的基本水平,極具吸引力,強烈激發(fā)店主分銷、推薦欲望。

三、素材

設(shè)身處地為B端考慮,提供更真實、細節(jié)的素材

因為自己是做私域渠道這塊的運營,本人專門拉群在售賣好衣庫上的商品,以此來了解整個商業(yè)模式,而且可以更好地了解店主需要什么。與此同時,我們會設(shè)身處地站在店主和消費者的角度去思考,如果我要售賣一件羊毛衫或者是購買,店主和消費者最關(guān)心的是什么?

a、渠道專供,正品保障

恒源祥聯(lián)合好衣庫售賣,很多店主和消費者會質(zhì)疑是否正品問題?

對此,針對社交渠道代理商價格混亂和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題,恒源祥集團公司為了更好地維護品牌和產(chǎn)品質(zhì)量,將所有社交渠道統(tǒng)一由品質(zhì)管理的一級經(jīng)銷商負責,整頓和清退了所有社交渠道的代理商,目前僅在好衣庫一個私域渠道進行正品特供,與此同時更好地控價、控品質(zhì),給予到店主和消費者更多的權(quán)益,保護了恒源祥百年國貨品牌形象。

在品牌形象上,除了給到店主正規(guī)的資質(zhì)授權(quán)外,我們在包裝上采用恒源祥統(tǒng)一的VI形象,從包裝到快遞面單,全部呈現(xiàn)恒源祥的品牌標識,提高用戶品牌信任感。同時,節(jié)假日時,很多人需要將恒源祥羊毛衫作為禮物送給親朋好友,我們還額外贈送一個恒源祥奧運禮品袋,滿足用戶送禮需求。

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b、非標品重細節(jié),實拍細節(jié)圖相當重要

在素材制作,我們會重點突出每一款產(chǎn)品的特點,不要求漂亮的模特穿著擺拍,我們更多要求的是真實呈現(xiàn),比如說衣服走線如何,是不是親膚,會不會扎人,洗水后會不會掉色,突出衣服的工藝特點(刺繡、手工)等,還有洗嘜圖標、吊牌等信息都在圖片或者視頻上呈現(xiàn),多角度地立體展現(xiàn)產(chǎn)品,減輕店主推薦和消費者購買的后顧之憂。

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c、店主試用,種草強推的前提

對于店主試用環(huán)節(jié),很多商家和供應(yīng)商不夠重視,鑒于成本問題會選用一些性價比的產(chǎn)品寄給店主。我們洞察到私域靠B端推動品牌在朋友圈和社群內(nèi)種草,消費者購買衣服更希望看到真實的試穿圖和細節(jié)圖,所以我們非常重視試用環(huán)節(jié)。

每當在換季要做主推產(chǎn)品時,我們會選擇各個平臺上銷量高的核心產(chǎn)品,即使是昂貴的桑蠶絲材質(zhì)商品,盡可能地多送給店主做試用,希望更多的店主在試用時生產(chǎn)出更多真實而美好的試用感受,加上試用產(chǎn)生的實拍和衣服的細節(jié)圖,可以吸引到更多的消費者購買。

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d、工廠溯源,種草高客單價產(chǎn)品

我們和平臺合作多檔活動后,根據(jù)私域鯨靈提供的數(shù)據(jù),我們上架了1000多款恒源祥商品,發(fā)現(xiàn)價格帶在200~300多元的商品下單率較低。

為了解決這一難題,我們邀請到平臺店主到工廠溯源,每個高客單價產(chǎn)品一一講解給店主聽,為什么這款衣服價格會設(shè)定比較高,跟羊毛克重多少、是否有手工、勾花等相關(guān),并跟店主講述產(chǎn)品的工藝和材質(zhì)的特殊,“一臺40萬的機器,每天僅生產(chǎn)5~6件羊毛衫,采用新奧毛紗高級材質(zhì),只為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)?!?/strong>

通過這樣的溯源,讓店主更了解產(chǎn)品,當時單價259元400g克重的羊毛衫成為超品爆款,單款賣出60多萬元。

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e、解決用戶疑慮,放置售后卡

很多消費者對于羊毛衫的養(yǎng)護,其實存在很多問題,為了減輕店主的解釋成本,我們在每一個包裹上,都附贈了一張精致的售后卡片??ㄆ鲜顷P(guān)于產(chǎn)品的知識點,比如羊毛衫為什么會扎皮膚,洗完之后為什么會變形,羊毛衫為什么會起球等等。

如此一來,C端的用戶大部分的問題就能夠通過卡片自行解決,進一步減少B端售后服務(wù)產(chǎn)生的問題。

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四、精細化運營,把服務(wù)做到極致、減少用戶問題

a.提供好的服務(wù)是根本

“做品牌方,其實就是做服務(wù)的?!?/strong>我們永遠是B端用戶的堅強后盾,不管店主們賣出多少件產(chǎn)品,庫存、物流、售后等一系列問題,我們都要求運營團隊跟上服務(wù)質(zhì)量,讓店主賣貨無憂、消費者購物體驗良好,形成良性循環(huán)。

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b. 保持庫存數(shù)量, 試行順豐快遞

在平臺上活動檔期時,恒源祥會保證庫存充分,讓店主沒有斷貨、斷款、斷色、斷碼等擔憂。與此同時,為了減少漏發(fā)、錯發(fā)等問題,我們的產(chǎn)品無論同一個用戶下多少單、買多少件,我們均會采用單件、單個快遞包裝寄送,盡可能地減少用戶購買問題。

在快遞選擇上,我們將試行偏遠地區(qū)采用順豐快遞進行派送。我們考慮到,恒源祥每次在活動的檔期一般是3天,如果用戶第一天下單,可以收到物超所值的產(chǎn)品后,用戶在第三天時還可以下單更多的商品,甚至推薦身邊的親朋好友進行購買,進一步促進銷量第二波爆發(fā)。此外,順豐快遞會送貨上門,用戶體驗好,進一步增強恒源祥品牌好感。

c、通過數(shù)據(jù)分析來決策

我們不同于其他商家,把平臺當做渠道每檔活動僅僅提報一下,我們會時刻跟好衣庫運營團隊保持溝通,根據(jù)私域鯨靈反饋的每檔活動的數(shù)據(jù)情況,了解哪一個款式、顏色賣得比較好,然后在下一次活動中調(diào)整商品主圖,以消費者喜歡的顏色和款式作為主推。

同時根據(jù)數(shù)據(jù),不斷總結(jié)哪些款式賣得好,哪些賣得不好,銷量表現(xiàn)不佳的款式會剔除,將外網(wǎng)測出的新品爆款上架至平臺,不斷調(diào)試。

私域可以說是一個放大器,一個品牌表現(xiàn)得好或者不好,出來的效果都是成倍的。所以,服務(wù)好我們的用戶,減少大家方方面面的問題與煩惱,就是保護恒源祥百年招牌。

五、恒源祥Q&A補充

1、8小時賣了800萬,對恒源祥意味著什么?

從首檔活動的500萬,再到后來的800萬,這期間我們收集了很多數(shù)據(jù)反饋,不斷調(diào)整運營動作,這也意味著我們這一系列運營動作的改善,是真正行之有效的,能夠觸達B端和C端用戶的。

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另外,我們發(fā)現(xiàn),只要我們用心去做好每一個環(huán)節(jié),和好衣庫運營團隊及時溝通,無論是素材也好,還是服務(wù),盡可能地想在店主和消費者前面,減少用戶消費的疑慮,認真做,好衣庫這個平臺銷量就會更上一層樓。

2、恒源祥是怎么看待私域渠道的?

私域渠道跟傳統(tǒng)電商渠道有很大的不同。私域渠道一是具有超強爆發(fā)力,二是品牌消費粘性高,可以稱得上是“品牌種草機+流量機器”

簡單來說,就是私域渠道的店主和用戶,消費了一個產(chǎn)品覺得好就會推薦給身邊的人,他們不僅是品牌的忠實消費者,也是品牌流量的發(fā)動機。只要產(chǎn)品極具性價比,部分消費者就會不停地復購。

對此,我們將在今年重點發(fā)力私域渠道,力爭干到1億銷售額的“小目標”,為好衣庫平臺深度定制恒源祥羊毛衫主推爆款,與好衣庫共同成長。

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