董明珠:不是簡單的把孟羽童當網(wǎng)紅培養(yǎng),而是當管理者培養(yǎng)
3月6日消息,近日,全國人大代表、格力電器董事長董明珠通過視頻連線方式接受中國新聞周刊專訪。
談到格力戰(zhàn)略發(fā)展層面,董明珠表示,第一,格力電器要穩(wěn)健發(fā)展,不能出現(xiàn)任何事件或讓企業(yè)面臨困難局面,這個戰(zhàn)略一定要守住。第二,股民這么多年投資,希望獲得回報,這對我們也很重要。那么用什么方式回報,是炒作還是假信息?我們主張用企業(yè)創(chuàng)造的價值,創(chuàng)造的收益給他們回報。
在企業(yè)發(fā)展上,有三個板塊:一是從家用空調(diào)到電器產(chǎn)品全品類覆蓋,下一步是智能家居。格力進軍了裝備領域,現(xiàn)在已經(jīng)可以做各種各樣的數(shù)控機床,以往很多家用電產(chǎn)品很多部件都是進口,現(xiàn)在有這個能力了,這是第二個板塊。第三個板塊就是掌握關鍵零部件核心技術。此外,未來新能源也是格力的發(fā)展方向。
談到接班人,董明珠稱早在2001年時當總裁的時候,就想培養(yǎng)接班人。當時就有這種意識,既然想打造百年企業(yè),就要有一個梯隊來完成,這是第一點。第二是有完美的團隊,第三是要有一整套可操作的現(xiàn)代化的,不斷提升改變的制度。她認為人是最重要的。格力的人必須要有忘我的精神,為別人犧牲自己的精神,這樣才能做一把手。
談到孟羽童,董明珠認為企業(yè)一定要關注年輕人成長,這是義不容辭的。不是簡單的把孟羽童作為網(wǎng)紅來培養(yǎng),而是當作一個管理者來培養(yǎng)的。一個人要成為管理者,方方面面都要去體驗。即使大家認為她是網(wǎng)紅也不奇怪,在實踐中也的確會參與董明珠店的銷售工作。
此外,董明珠表示,隨著時代與社會需求變化,起征點自然要調(diào)整。起征點最早是800元,后來是2000元、3500元,然后是5000元,至今已五年,建議個稅起征點由5000調(diào)至1萬。目前稅收主要靠工薪階層來支撐,其實還有補救方法,把高薪人群稅負加大,原來稅負45%,可以加到50%獲55%,通過這種方式來調(diào)節(jié),實現(xiàn)共同富裕。
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