2022年元旦，國美正式迎來了35“周歲”的生日。這家誕生于八十年代、成長于九十年代、騰飛于千禧年后的零售企業(yè)，在第35個歲月里喊出了“全心為你，全新出發(fā)”的口號。國美在新年寄語中寫道：“在新的一年，國美以全場景、全鏈路、全品類、全服務、全模式的整體解決方案，對零售全鏈條進行精簡和優(yōu)化，真正便利實惠消費者，真正幫助廠商伙伴降本增效，真正激活城市商業(yè)空間，切實助力實體經濟發(fā)展，積極融入新發(fā)展格局，貢獻新發(fā)展動能?！弊屓烁惺艿搅藝涝谛聲r代的新?lián)敚?/p>

可以預見，“新”將成為國美在2022年的關鍵詞之一。在剛過去的一個季度，國美開啟了“全零售生態(tài)共享平臺”這種新型商業(yè)模式的試探，它既包含著生態(tài)的聚合之力，又承載了平臺的賦能效果。

國美零售控股公司高級副總裁方巍表示：“今天的國美，是需要被全新定義的國美。今天的國美，我們定義為深耕家生活賽道的“全零售生態(tài)共享平臺”，這是國美家·生活戰(zhàn)略第二階段的核心戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的主要實施路徑就是構建并聚合線上、線下、供應鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云，以及共享共建這六個重要平臺。

國美全零售的核心是“商者無域、相融共生”理念延續(xù)下的“共享共建”，這種開放模式，定位于S（供應商）-P（平臺）-B（零售商）-b（推手）-C（銷售者）的全鏈路開放式零售資源分發(fā)及營銷整合平臺，本質是“幫助伙伴成功，就是幫助自己成功”的利他型商業(yè)模式。

在國美全零售生態(tài)伙伴大會上，國美喊出了2022年全域賦能20萬商家的壯語，引發(fā)了全零售參與者的廣泛共鳴，也讓行業(yè)分析師、經濟專家等資深人士，開始重新審視國美的內生價值與外延價值，對其商業(yè)模式進行了全新的思考。

黃光裕認為：“對國美而言，必須找到一個可復制、可發(fā)展、可共享的經營模式，既符合消費者需求，又符合行業(yè)發(fā)展邏輯。而全零售就是一個能夠同時滿足B端和C端需求的、先進的、可持續(xù)的發(fā)展模式?！?/p>

如果將時間軸拉長來看，國美在八十年代開創(chuàng)的“直采”模式就是當時最先進的供應鏈模式；九十年代開創(chuàng)的“連鎖”模式可復制的經營模式；兩千年后開創(chuàng)的彩虹服務，通過與海爾、海信等舒適家知名家電企業(yè)締結服務聯(lián)盟，是一種領先于同時代的“共建”模式。如今國美提出的全零售共享模式，其實是對過去成功經驗的一種傳承和迭代，只不過在新時代的背景下賦予了更多新的內涵。

在嶄新的2022年，國美在黃光裕的帶領下將奔赴全零售生態(tài)的遼闊山海！正如國美在35周年紀錄片中所說的那句——“全心為你的堅定，會照亮全新出發(fā)的征程，新時代呼喚新思維、新思維打開新格局、新格局開創(chuàng)新價值，新視角開啟新經營模式?！?022年的國美，已經準備好了！