12月22日，國(guó)美全零售生態(tài)伙伴大會(huì)取得圓滿成功，會(huì)上各大品牌伙伴進(jìn)行云端簽約，加入國(guó)美全零售生態(tài)。國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍表示，國(guó)美通過(guò)招商、自營(yíng)、定制、代運(yùn)營(yíng)和分發(fā)等模式，拓寬海量商品，打造融合全品類、多業(yè)態(tài)及跨行業(yè)的供應(yīng)鏈大采購(gòu)平臺(tái)，使國(guó)美成為具有全品類上下游資源整合、深度分銷、營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)和孵化能力的供應(yīng)鏈生態(tài)企業(yè)和綜合性服務(wù)商。

為了加速推進(jìn)全零售戰(zhàn)略，國(guó)美聚合線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云，以及共享共建這六大平臺(tái)，深耕家生活賽道，相互助力、相互賦能，形成全品類、全場(chǎng)景，全渠道，全鏈路、商品全生命周期管理的國(guó)美生態(tài)體系。

加速推進(jìn)拓品策略

在接受媒體專訪時(shí)，國(guó)美各大板塊負(fù)責(zé)人分享了執(zhí)行策略。在全品類拓展方面，國(guó)美主要以非家電品類作為突破口；一方面是非家電品類SKU更豐富，另一方面是非家電品類的復(fù)購(gòu)率更高，能促成平臺(tái)內(nèi)的頻繁交易。

國(guó)美零售供應(yīng)鏈平臺(tái)非家電供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群VP蘇學(xué)彬表示：“隨著國(guó)美‘家·生活’戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段，非家電供應(yīng)鏈集群本著真選商品、嚴(yán)選商家的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞食品、生鮮、紡織品、奢侈品等類目進(jìn)行了大力拓展，并在生鮮品類打造出可溯源的原產(chǎn)地基地，滿足消費(fèi)者多層次的需求。”

國(guó)美供應(yīng)鏈還具有C2M反向定制能力，此前基于電器供應(yīng)鏈的上游定制，國(guó)美成功打造出了GOME自主品牌。對(duì)于非家電品類的定制化，蘇學(xué)彬表示依托六大平臺(tái)中的大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)，國(guó)美對(duì)不同消費(fèi)群體精準(zhǔn)畫像，再將需求反饋到工廠端，從而快速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)公司錨定2022目標(biāo) 相融共生

今年中旬，國(guó)美推出了新一代卡券營(yíng)銷平臺(tái)“折上折”，同樣秉承開放共贏精神，吸引了廣大中小商戶共享共建。折上折CEO張金鵬表示：“折上折對(duì)自己的定位是流量平臺(tái)與營(yíng)銷平臺(tái)，起源于零售，服務(wù)于零售，并逐步擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)。2021年下半年，入駐折上折的商戶已經(jīng)突破一千家，他們以低成本獲取流量，并與平臺(tái)聯(lián)合做營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了公域與私域流量的拉通，形成了‘全域’流量的變現(xiàn)，也契合了國(guó)美‘商者無(wú)域，相融共生’的理念。”著眼 2022年，折上折的目標(biāo)是平臺(tái)新增一萬(wàn)商戶。

與“折上折”對(duì)應(yīng)的，是國(guó)美家居家裝APP——“打扮家”。在大會(huì)上，打扮家確定要在2022年主攻“共建創(chuàng)意材料樣板平臺(tái)”方向，明確提出材料和設(shè)計(jì)尖貨占比超50%的目標(biāo)。這也與打扮家此前提出的大戰(zhàn)略目標(biāo)相符，2021年打扮家通過(guò)云設(shè)計(jì)師計(jì)劃、新手藝人計(jì)劃、材料云導(dǎo)購(gòu)計(jì)劃、賣場(chǎng)伙伴計(jì)劃、設(shè)計(jì)壹佰城計(jì)劃和大師合伙人計(jì)劃，已經(jīng)取得了豐碩的成果，并在下半年力推分段式裝修，解決了不同階段家庭用戶的家裝需求。

隨著國(guó)美集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)公司的相繼發(fā)力，一個(gè)全零售生態(tài)共享平臺(tái)的面貌越來(lái)越完整，一個(gè)卡位萬(wàn)億賽道、具備千億增量空間的全新國(guó)美正在加速成型。