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京東到家城市業(yè)務(wù)部總經(jīng)理常亮:數(shù)字化不是取代所有人力

青橙
2021-12-28 14:11

12月28日消息,據(jù)北京商報報道,今日,2022北京商業(yè)品牌大會暨2021年度(第十七屆)北京十大商業(yè)品牌揭曉活動舉行。

在金鼎茶話會環(huán)節(jié),達(dá)達(dá)集團京東到家城市業(yè)務(wù)部總經(jīng)理常亮提出,技術(shù)不斷更新,零售行業(yè)開始迭代。達(dá)達(dá)集團通過建立平臺跟線下實體商家合作,借助即時配送幫助不同商家找到一個新的增長點。通過達(dá)達(dá)提供一系列的流量支持和履約能力,以及一些產(chǎn)品工具,可以幫助合作方來抓住即時零售增長的機會點。

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常亮認(rèn)為,數(shù)字化不是要取代所有人力,而是為了更好的提升效率。企業(yè)做所有數(shù)字化建設(shè)都是基于用戶需求。零售行業(yè)的發(fā)展是從線下商超到電商平臺,再到當(dāng)下的即時零售的變化,而達(dá)達(dá)集團其實一直專注在即時零售賽道。伴隨技術(shù)的更新帶來,零售行業(yè)開始的迭代,從用戶側(cè)隨著消費升級和疫情的催化,消費者對于購物的需求開始線上化和多元化,所以衍生了達(dá)達(dá)與更多線下企業(yè)來合作數(shù)字化即時零售。

常亮指出,過去,實體商家與電商是割裂的,但現(xiàn)在實體與電商打通,達(dá)達(dá)作為其中的參與方,發(fā)現(xiàn)當(dāng)形成了平臺、零售商、品牌方一起來共振,才能給消費者提供更好的服務(wù)。首先,傳統(tǒng)實體零售商開通線上業(yè)務(wù)以后,存在獲客難的問題;第二,門店訂單履約整個全流程該如何做?因為線上線下是兩盤賬,怎么能把它合并起來盤清楚,以及線上運營如何精細(xì)化、高效等,這些都是痛點。

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常亮表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然,服務(wù)的用戶需求變的多樣化也是讓企業(yè)必須要邁出數(shù)字化這一步。數(shù)字化基于行業(yè)和用戶需求,企業(yè)需要很多投資和改造才能幫助傳統(tǒng)實體企業(yè)能夠真正提升效率提升。通過降本提效的方式,才能實現(xiàn)盈利。

常亮稱,在企業(yè)做數(shù)字化時,要回到零售本質(zhì)上,并思考“數(shù)字化是否給企業(yè)打造核心競爭力的提升”、“數(shù)字化有沒有真正讓消費者在消費體驗上得到提升”,基于上述兩個點來評估整個數(shù)字化進程快慢是否合適,以及是否有拓展的必要。

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值得一提的是,11月底,達(dá)達(dá)集團發(fā)布了2021年第三季度業(yè)績,總營收為17億元,在將落地配業(yè)務(wù)調(diào)整為凈額收入口徑后,總營收同比加速增長86%。其中,達(dá)達(dá)快送營收6億元,在將落地配業(yè)務(wù)調(diào)整為凈額收入口徑后,營收同比增長90%;京東到家營收同比增長84%至11億元。

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