雷軍又發(fā)錢了。

剛給小米員工派發(fā)股權(quán)激勵，雷軍緊接著就宣布要給金山員工送股票。

按照7月5日收盤價26.20港元/股計算，小米此次獎勵的股票總市值約合26億元人民幣，人均39萬。金山也發(fā)布公告，8000員工每人600股。

當(dāng)年那個電飯煲熬小米粥創(chuàng)業(yè)的雷布斯，已經(jīng)成了最大方的老板。著名的十億賭局，小米輸給了格力。這次的股權(quán)激勵，雷軍在口碑和股市走向上，都大大贏過了董明珠。

自上市以來，小米共發(fā)布了11次股權(quán)激勵計劃， 2019年有4次，2020年有5次，2021年也已有2次。

勤于分錢背后，是雷軍勤于賺錢，更勤于搞事的前半生。

1969年，出生在湖北仙桃一個教師家庭的雷軍從小就是那個別人家的孩子。

小學(xué)、初中、高中，都是全校前十的成績。高考正常發(fā)揮，雷軍過了清華北大的分數(shù)線。但他沒想著離家太遠，直接去了武漢大學(xué)。

“聽說很多名人都是在大學(xué)成名的，我也想利用大學(xué)的機會證明我的優(yōu)秀。”大學(xué)第一天，雷軍就去上了晚自習(xí)。

上課學(xué)完了，下課就去機房繼續(xù)學(xué)，把圖書館當(dāng)成宿舍。然后用兩年時間，修滿了大學(xué)四年的學(xué)分。

很多人是勤奮，但很多時間做了無用功。累了半天只是感動了自己。

雷軍不是這樣的人。他學(xué)得多學(xué)得快，還學(xué)得格外好。大一寫的PASSCAL程序，在他大二時候被收錄入教材。

武大有一門《匯編語言程序設(shè)計》的課程，以難度高著稱。20年里，武大學(xué)子來來去去，只有2個人拿過這門課程的滿分，雷軍就是其中一個。

暑假，他和好友一些合作寫了一個軟件BITLOK0.99。本來是他課余的興趣，用來保護軟件的知識產(chǎn)權(quán)。

最開始只是拿了50塊加班費，結(jié)果后來BITLOK不僅獲得了湖北省大學(xué)生科技成果一等獎，多年之后還在市場上賣得火熱，后來陸續(xù)給他賺了上百萬。

另一個寒假，雷軍和馮志宏寫了個殺毒軟件“免疫90”，小賺了幾千元。那個年代，電腦都是新潮玩意，更不要說電腦病毒了。當(dāng)時電腦病毒總共也只有兩千來種，雖然談不上肆虐，但也確實造成了許多損害。

雷軍的輔導(dǎo)員注意到了，勸他在這方面繼續(xù)鉆研。雷軍干脆寫了篇論文《計算機病毒判定專家系統(tǒng)原理與設(shè)計》，結(jié)果一下子成了湖北公安廳的座上賓，被邀請去做講座，傳授反病毒技術(shù)。

沒人知道雷軍從哪里獲得這么多時間、熱情和精力。

大三大四，修完了學(xué)分的雷軍也沒有閑下來。他讀了《硅谷之火》，被喬布斯的故事深深打動。創(chuàng)辦一個偉大公司的夢扎根在心里。

他本人干脆就扎根在了武漢的電子一條街。幫老板們修修電腦，自己趁機編編程序。很快成了這條街的名人。

后來他干脆和同學(xué)一起創(chuàng)辦了他人生第一家公司——三色。從加密軟件到殺毒軟件，財務(wù)系統(tǒng)到黑客解密，甚至賣賣電腦、打字印刷，客戶提出什么需求，他們就盡力滿足。

當(dāng)時，他們最大的業(yè)務(wù)還是做仿制漢卡。早期的計算機運行速度緩慢，存儲空間有限，對漢字的處理能力十分有限。將漢字輸入法、漢字字庫存儲于固化芯片中的漢卡可有效提高計算機的中文處理能力。聯(lián)想的漢卡創(chuàng)造了上億的利潤。

最開始銷量不錯，結(jié)果幾個月后，市面上就出現(xiàn)了他們產(chǎn)品的盜版。量更大，價格更低，很快把三色排擠出市場。資金緊張的時候，甚至吃頓飯，還是靠和食堂大師傅打麻將贏飯票。

公司半年就宣告破產(chǎn)，雷軍也畢業(yè)去了北京一個航天研究所。

揣著包里各種稿費、獎學(xué)金、創(chuàng)業(yè)收入，總計4000塊的存款，他開玩笑自己差不多有半個百萬富翁的感覺了。

1991年底，雷軍遇到了時任金山副總裁的求伯君。

一年零四個月寫完十幾萬行代碼，創(chuàng)造了WPS的求伯君，人稱中國第一程序員。

兩人的結(jié)緣還在這次會面前。1990年雷軍第一次知道了WPS，但當(dāng)時WPS搭配著漢卡銷售，一套就要2000多塊，雷軍的一半身家。于是他花了兩周不眠不休，破解了WPS，還在原來的基礎(chǔ)上做了些改善。一開始是雷軍周圍朋友在用，后來就流傳成立國內(nèi)最流行的WPS版本。

求伯君自然是知道這個破解自己軟件的山寨小子，但他也不計較，反而非常欣賞雷軍，想把他拉進金山。

求伯君求了雷軍兩次，從烤鴨聊到編程，從肝炎住院聊到人生孤獨，終于打動了雷軍。

于是他辭掉北京研究所的鐵飯碗，來到想象中的大企業(yè)金山，驚訝地發(fā)現(xiàn)自己是公司第六個人。半年后雷軍就升任金山副總經(jīng)理。

當(dāng)時，外有微軟的辦公軟件Word傾軋，內(nèi)有國內(nèi)山寨盜版競爭，金山的日子并不好過。

從最開始的盤古失利，到開發(fā)《金山影霸》《金山詞霸》《金山打字通》，再到進軍游戲行業(yè)，《劍俠情緣》大火吸金，雷軍在金山就是十六年，幾乎每天都十多個小時拼下來，多年下來連衣服袖口都小了一兩號。

2007年金山終于成功上市后，雷軍沒有喜悅。剛加入金山的時候他曾夢想要戰(zhàn)勝微軟，結(jié)果用雷軍自己的話來說“一個照面就被對方干翻了”。但雖然倒地，還是繼續(xù)堅持拼搏了十幾年。

上市兩個月，雷軍向求伯君請辭，終于給自己修了個長假。

但雷軍也不習(xí)慣徹底無所事事。金山上市實現(xiàn)財富自由的雷軍，搞起了天使投資，創(chuàng)辦了順為投資。只投熟人的投資原則，讓他過得瀟灑又適意。

“我算是退出江湖了，每天睡覺睡到自然醒，從來不約第三天的事情，凡是只約今天和明天，因為太累?！?/p>

四十歲的生日宴上，已經(jīng)是人生贏家的雷軍看著滿屋賓客，突然一陣情緒涌上心頭。“我覺得人不能這樣過一輩子，還得有點兒追求和夢想，萬一實現(xiàn)了呢？”

用今天的話來說，這種情緒叫做“凡爾賽”。雷軍覺得自己一事無成，被一種很強的挫折感裹挾困擾了幾天，他突然意識到，這是偉大的夢和現(xiàn)實的落差。

在美國逛了一圈，周圍朋友都去Costco購物。雷軍起初不解，一個超市而已，現(xiàn)在全世界都是中國制造，害怕回國買不到嗎？

結(jié)果朋友推著兩個滿滿的購物者告訴他，這些東西算起來900塊錢，在國內(nèi)要9000元。雷軍大受震撼，親自去逛了逛，就此愛上了Costco。

“我的夢想有點夸張，就是想改變中國產(chǎn)品在老百姓心目中的形象，讓老百姓用上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我眼里，國內(nèi)的產(chǎn)品總體來說外觀很差、質(zhì)量很差、價格超級貴?？擅绹吮任覀兊墓べY高六倍，所有的東西都只有我們一半的價錢，而且品質(zhì)又好又安全。”

當(dāng)年那個兩年修完學(xué)分的青年，那個讀完《硅谷之火》熱血澎湃的青年，那個不眠不休肝代碼，想著打倒微軟的青年，已經(jīng)被時間消磨了銳氣。而他的夢還沒真正開始過。

于是2010年，中關(guān)村銀谷大廈，雷軍六個人圍著一個電飯煲，一起喝了鍋小米粥。小米誕生了。

當(dāng)年還在金山的時候，早期公司只有一部移動電話。那個年代裝一部座機就要5000塊，摩托摩拉的大哥大更是個寶貝。

雖然一天工作十來個小時，下班后雷軍還是對大哥大愛不釋手，從小拆收音機的他把這個習(xí)慣帶到了金山，這部大哥大他拆了又裝，裝了再拆，熟悉到每一個零件。

2008年，摩托摩拉和諾基亞還在最后的輝煌，蘋果已然驚艷全世界。安卓和山寨機蠢蠢欲動，悄然出現(xiàn)了低端市場。

軟件出身的雷軍，只是拆過手機，對硬件的供應(yīng)鏈還是門外漢。盡管如此，他還是打算迎難而上，誓要死磕一部小米手機出來。

從員工到零件，每一個部分都不是容易的事情。

手機里絕大多數(shù)器件都是定制的，上游廠商也有研發(fā)成本，而且如果手機廠商后來反悔，他們浪費會很嚴重。所以世界頂級的供應(yīng)商 在尋找合作伙伴這件事情上很嚴格。

比如手機屏幕就是根據(jù)客戶要求做的。看起來都是一樣的東西，其實每一家都不一樣，不是花高價可以買到的，要看人家愿不愿意和你合作。

小米找上了夏普。但當(dāng)時夏普已經(jīng)被中國不少新公司忽悠過了，浪費很嚴重。今天又來一個（小米）忽悠的，雷軍只好一次次飛日本，一遍一遍介紹自己的模式。最后一次趕上日本地震，核輻射的危機下，飛機上除了雷軍幾個人，沒有其他乘客。這次才成功打動夏普供應(yīng)屏幕。

這也不是創(chuàng)業(yè)初期的兵荒馬亂。身兼金山、順為資本和小米的三重身份，雷軍永遠有開不完的會，救不完的火。

手機行業(yè)競爭激烈。無論是國內(nèi)的vivo、OPPO還是華為，或是國外的蘋果、三星，都是小米的勁敵。在友商不斷提高行業(yè)標準的情況下，要把手機造好已經(jīng)是件非常不容易的事情。

2010年國內(nèi)有一百多家企業(yè)涌進手機賽道，最后剩下的沒有幾家。而雷軍在最開始給米粉們承諾只賺5%的利潤，讓這場競爭更加艱難。

為了實現(xiàn)彎道超車，打造自己的生態(tài)鏈和護城河，雷軍想到了通過低利率硬件引流，發(fā)展高毛利的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

“小米生態(tài)鏈”便是他的獨創(chuàng)。從2014年紫米的充電寶、華米的智能手環(huán)到石頭的掃地機器人、九號機器人的平衡車，小米生態(tài)鏈下的產(chǎn)品，像鯰魚一樣，在相應(yīng)的市場激起巨大水花。

而隨著生態(tài)鏈的不斷擴大，當(dāng)初的幾條鯰魚已經(jīng)繁衍出巨大的魚群。在小米的有品商城里，僅“掃地/掃拖機器人”這一個品類，就有五家不同的供應(yīng)商。截至2020年末，小米已投資了310家生態(tài)鏈企業(yè)。

盤子越攤越大，事情自然越來越多。麻煩也隨之而來。

2015年小米靠著饑餓營銷沖上了國內(nèi)手機銷量第一的寶座。登高跌重， 2016年，供應(yīng)鏈出了大亂子。以至于小米手機的全球出貨量同比下滑25%，中國市場出貨量同比下跌達36%。當(dāng)年全球智能手機出貨量榜單中，小米的名字直接消失，被歸類為“其他”。

經(jīng)過幾天幾夜的商量，公司內(nèi)部沒有合適的人選，雷軍只能親自上陣，接管手機產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈，并在手機部、供應(yīng)鏈、小米網(wǎng)銷售團隊分別組建專門的參謀規(guī)劃協(xié)調(diào)部門，由這100人的協(xié)同團隊幫助他協(xié)調(diào)整個產(chǎn)供銷體系聯(lián)合作戰(zhàn)。

但他也不是庫克這種供應(yīng)鏈管理大師。于是下了巨大的決心去研究硬件的所有研發(fā)流程，把變成了半個專家。全球到處飛，拜訪上游廠家，請求三星供應(yīng)屏幕。又想辦法在渠道上打開局面，找到了印度市場，依靠小米的性價比，吃掉了印度手機市場的半壁江山。

那段時間，雷軍吃一頓午飯只花三分鐘。從早上九點到凌晨兩點，他都坐在會議室里，最多時一天開了23個會。即使雷軍一貫是勞模，這種強度都有些夸張。

“世界上沒有任何一家手機公司在銷量下滑后能夠成功逆轉(zhuǎn)的，除了小米?！倍@次逆轉(zhuǎn)背后，是雷軍再次上演了自己燃燒生命的打法。

黃錚退休，張一鳴退休，劉強東和馬云慢慢淡出。雷軍卻看不到一點要退休的跡象。

2018年11月，雷軍作為順為資本董事長，還親自主持了一場會議——關(guān)于用戶投訴如何處理。當(dāng)時他投資的生鮮電商美菜網(wǎng)，因物流延遲、售后久未處理等問題，收到了大量用戶投訴。

他手上的企業(yè)一個接一個上市，不僅有精力身任諸多高管職務(wù)，還干脆下場當(dāng)起了歌手和代言人。

董明珠給自家手機當(dāng)代言人被全網(wǎng)群嘲，雷軍倒是贏得諸多好評。一次發(fā)布會上，雷軍仙桃口音的英語被當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)笑談，他沒有和時下某些明星一樣，一紙律師函告了B站。反而樂在其中，順勢出道。

在B站，雷軍被建構(gòu)出了新的形象，他不再是企業(yè)家，而是“譽滿中印的神曲歌姬”，“你可以不買他的手機，但你不能不聽他的專輯”。

3萬個雷軍相關(guān)視頻，9億的播放量，這波營銷的效果極好，既迎合了早期的忠實米粉，又拉近了和年輕人的距離，爭取了一大批潛在的消費者。

唯一的問題是，雷軍做的事情也太多了。

造車、直播，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能玩的花樣，雷軍一個不落。當(dāng)年一心只有編程的少年，已經(jīng)在三十年的摸爬滾打中，歷練成真正的全能選手。上天似乎格外垂青雷軍，給了他一天48小時的份額，去完成旁人72小時的任務(wù)。

五十歲的時候，雷軍給自己列了個清單，上面有十件他打算完成的事情。其中一項是重新學(xué)習(xí)寫程序，學(xué)習(xí)新的編程語言。永不停歇，成了雷軍新的人生信條。

2021年7月5號，雷軍發(fā)了一條微博：“十年前我非常痛苦：我在創(chuàng)辦小米的過程需要同時把金山做好，這簡直是不可能完成的任務(wù)。但董事會堅持，最后我只能拼命往前闖，走到了今天?！?/p>

勤奮往往最被忽視。大家喜歡天才，喜歡輕輕松松、姿態(tài)優(yōu)雅的成功。但雷軍的努力揭示一個很簡單的道理：無論天才程序員，還是早早實現(xiàn)財富自由的上市企業(yè)董事長，勤奮都是人生最重要的品質(zhì)。

勤奮沾染著腳踏實地的土氣，因為沒有哪一次成功高居在空中樓閣。