本周一，中國人民銀行宣布實(shí)行全面降準(zhǔn)，釋放長(zhǎng)期資金1.2萬億，不僅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了直接利好，更刺激了與配套的家電、建材、水泥等行業(yè)迅速回暖。截至本周四，眾多零售、家電、地產(chǎn)等行業(yè)板塊的股票一路飄紅，港股上市的國美零售（0493.HK）同樣迎來了股價(jià)回升，截至周四收盤大漲7.46%。這暗合了前段時(shí)間帝峰證券發(fā)布的兩份研報(bào)，均表明國美零售將有望實(shí)現(xiàn)估值修復(fù)。

帝峰證券給出的理由是，國美提出的“全零售生態(tài)平臺(tái)”是一種新型零售商業(yè)模型，強(qiáng)調(diào)開放共贏的合作精神，并錨定了家電、家用、家居、家裝和家服務(wù)五大“萬億級(jí)”賽道。同時(shí)國美生態(tài)體系內(nèi)擁有眾多關(guān)聯(lián)公司，包括投資者熟悉的安迅物流、國美管家和國美窖藏等，它們可形成協(xié)同式力量，繼而推動(dòng)國美零售走入上行通道。

緊跟時(shí)代脈搏 引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

過去幾十年間，零售行業(yè)歷經(jīng)傳統(tǒng)賣場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電商、新零售等眾多形態(tài)，但銷售商品與服務(wù)用戶的本質(zhì)不曾改變。國美作為最早推行全國連鎖賣場(chǎng)模式的零售企業(yè)，曾通過大規(guī)模集約化采購，繞過了賺差價(jià)的中間商，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化，形成了薄利多銷的經(jīng)營(yíng)特色。

而從2017年開始，國美進(jìn)入了“家·生活”戰(zhàn)略周期，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，加速由單一電器品類向全品類延展的步伐。同年國美港股上市公司完成了更名，由“國美電器”改成了“國美零售”，更加聚焦零售的屬性。并將國美引以為傲的供應(yīng)鏈選品能力提煉為“八重真選”規(guī)范，確保了非家電品類與生鮮、蔬菜、水果等非標(biāo)品也能擁有高品質(zhì)和低價(jià)格。

得益于供應(yīng)鏈強(qiáng)大的整合能力，國美拓品戰(zhàn)略加速推進(jìn)，到今年上半年，國美通過招商、定制、分發(fā)等開放模式，迅速完成了60萬SKU的構(gòu)建，而下半年國美在家電和家用七大類目采購基礎(chǔ)上，朝著全品類、百萬級(jí)SKU的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

領(lǐng)跑全零售賽道 釋放共享之力

其實(shí)在國美零售全品類拓展的背后，就展現(xiàn)出了全零售生態(tài)共享平臺(tái)的強(qiáng)大“虹吸之力”。以“國美家”為代表的線下平臺(tái)和“真快樂”為代表的線上平臺(tái)，力推招商、加盟、分發(fā)、代運(yùn)營(yíng)乃至商業(yè)模式輸出的全共享模式。國美將自身的品牌價(jià)值與供應(yīng)鏈物流資源釋放出來，并通過線上線下一體化管理工具打破了全渠道隔閡，實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景的統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)。

就拿國美雙12“心愿樂購節(jié)”為例，消費(fèi)者在專題板塊里，不僅可以買到自營(yíng)的電器、手機(jī)、3C數(shù)碼等商品，還能買到嚴(yán)選商家精選的爆款日用品，廚房用品乃至床上用品，甚至可以買到從原產(chǎn)地直接采摘發(fā)貨的新鮮水果。據(jù)悉，目前國美非家電品類的占比已經(jīng)達(dá)到90%，其中不乏低客單價(jià)的食品、百貨等品類，它們可以撬動(dòng)非常高的復(fù)購率，為國美帶來源源不斷的現(xiàn)金流。

在今年十月，國美扛起了作為零售平臺(tái)型企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，攜手中商聯(lián)和十余家品牌企業(yè)共同推動(dòng)《零售買手選品規(guī)范》的實(shí)施，直指行業(yè)中以次充好、以假亂真的行業(yè)亂象。正如國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明近期在《大咖說·聽君一席話》訪談節(jié)目中所說：“綠色發(fā)展是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，數(shù)字化助力國美在綠色發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)”。國美正以并以共享共建平臺(tái)為底座共謀全零售生態(tài)新篇章，重新回歸到商品與服務(wù)的本源，為零售行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了國美的力量。