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內(nèi)測(cè)購(gòu)物車(chē)功能!解綁第三方外鏈后,微信再戰(zhàn)電商!

電商君
2021-12-03 10:44
一、視頻號(hào)內(nèi)測(cè)購(gòu)物車(chē)功能

“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們將助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者形成更具開(kāi)放性的新型連接生態(tài)?!?/span>

資訊、搜索、社交、購(gòu)物、電商……正如馬化騰在采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō),如今的互聯(lián)網(wǎng)已至下半場(chǎng),伴隨著各行各業(yè)的深度融合,存在于巨頭間的無(wú)邊界擴(kuò)張也從未停止。

不久前,微信發(fā)布的一則《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》讓人們關(guān)于“巨頭拆墻”的幻想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),時(shí)隔八年才緩緩到來(lái)的互聯(lián)互通,這樣的舉動(dòng)被人們解讀為:利好淘寶等電商平臺(tái)的顯性信號(hào)。

然而,正當(dāng)眾人為“拆墻”議論紛紛之時(shí),一個(gè)關(guān)于內(nèi)容電商的閉環(huán)也在微信的平臺(tái)生態(tài)中悄然生長(zhǎng)。

有消息稱(chēng),微信的視頻號(hào)目前正在測(cè)試短視頻購(gòu)物車(chē)功能。

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(圖源:百準(zhǔn))

與小程序直播時(shí)所出現(xiàn)的商品鏈接不同,此次購(gòu)物車(chē)功能的測(cè)試,意味著以后內(nèi)容創(chuàng)作者可以在發(fā)布短視頻時(shí)使用購(gòu)物車(chē)功能,原本放置擴(kuò)展鏈接的位置將出現(xiàn)商品鏈接。

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據(jù)了解,用戶(hù)第一次使用該功能時(shí),皆會(huì)看到《小商店功能服務(wù)用戶(hù)協(xié)議》同意告知頁(yè),頁(yè)面表明該小程序由官方購(gòu)物服務(wù)支持。此后用戶(hù)點(diǎn)擊購(gòu)物車(chē)鏈接將能夠直接跳轉(zhuǎn)商品詳情頁(yè),所展現(xiàn)方式與直播間點(diǎn)擊鏈接一樣。

值得一提的是,由于該功能目前還處于灰度測(cè)試階段,擁有該功能的賬號(hào)每天發(fā)布的掛有購(gòu)物車(chē)的作品不能超過(guò)三條。

便捷永遠(yuǎn)是影響用戶(hù)體驗(yàn)的一個(gè)重要因素,從用戶(hù)被種草安利到下單商品,在這個(gè)過(guò)程中每切換一次頁(yè)面、每填寫(xiě)一遍手機(jī)號(hào)都意味著消費(fèi)欲望的流失。

而在此之前,用戶(hù)想要從短視頻中跳轉(zhuǎn)購(gòu)買(mǎi)鏈接,先要通過(guò)評(píng)論區(qū)鏈接進(jìn)入公眾號(hào),然后再通過(guò)推文跳轉(zhuǎn)至小程序商城。相比之下,此次測(cè)試的購(gòu)物車(chē)鏈接可以讓有購(gòu)物興趣的用戶(hù)直達(dá)商品頁(yè)面,顯然更方便用戶(hù)下單。

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從內(nèi)測(cè)小程序直播到微信小店的上線(xiàn)、微信支付與視頻號(hào)的互通,再到關(guān)于購(gòu)物車(chē)功能的灰度測(cè)試,不難看出,讓騰訊多年放不下的電商暢想,如今正在微信上頻頻落下暗棋。

坦白來(lái)說(shuō),作為最早跑上賽道的頭部玩家之一,微信所攜帶的社交基因?qū)傩允瞧渌脚_(tái)無(wú)可比擬的。

今年1月舉辦的微信之夜上,騰訊的高級(jí)副總裁張小龍分享了這樣一組數(shù)據(jù):如今每天有10.9億用戶(hù)打開(kāi)微信、有7.8億用戶(hù)進(jìn)入朋友圈、有3.6億用戶(hù)在看公眾號(hào)文章、有4億用戶(hù)在使用小程序……

然而相比起這些不斷超乎人們想象的用戶(hù)數(shù)據(jù),真正擺在微信眼前的難題是,如何最大程度地進(jìn)行流量變現(xiàn)?


二、電商夢(mèng)不死

事實(shí)上,騰訊對(duì)于電商領(lǐng)域的試水與突圍遠(yuǎn)比人們想象得早。

正如談及風(fēng)口的變遷,曾有人唏噓感慨:“實(shí)體因?yàn)橛辛穗娚潭挆l,電商又因?yàn)橹辈サ某霈F(xiàn)而顯得無(wú)比落寞?!?/strong>

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早在線(xiàn)上電商平臺(tái)與線(xiàn)下商超對(duì)打的2005年,彼時(shí)已經(jīng)擁有近6億用戶(hù)的騰訊上線(xiàn)了專(zhuān)注于C2C模式的電子商務(wù)網(wǎng)站“拍拍網(wǎng)”,而那時(shí)距離淘寶成立還不到兩年時(shí)間。

憑借著海量的用戶(hù)優(yōu)勢(shì),“拍拍網(wǎng)”迅猛崛起,運(yùn)營(yíng)一年后迅速躍居國(guó)內(nèi)C2C網(wǎng)站排名第二, 上線(xiàn)兩年后其注冊(cè)用戶(hù)就接近5000萬(wàn),在線(xiàn)商品數(shù)超過(guò)了1000萬(wàn)。

然而鋒芒畢露之后,拍拍網(wǎng)所面臨的考驗(yàn)也更加嚴(yán)峻,例如當(dāng)人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)以為常,電商平臺(tái)的訴求也從以往的拼低價(jià)、拉人頭變?yōu)槠雌奉?lèi)、拼服務(wù),而這樣的轉(zhuǎn)變卻成了拍拍網(wǎng)的困局。

由于對(duì)于電商產(chǎn)業(yè)鏈與上下游的深耕不足,拍拍網(wǎng)很快便因?yàn)闊o(wú)法解決假貨泛濫、劣質(zhì)商品等問(wèn)題落寞收?qǐng)觥?strong>然而看著市場(chǎng)的蛋糕越來(lái)越大,初次試水的失利顯然擋不住騰訊入局電商的領(lǐng)域的決心。

據(jù)悉,在拍拍網(wǎng)之后,騰訊又接連上線(xiàn)了對(duì)標(biāo)電商領(lǐng)域的QQ商城、QQ網(wǎng)購(gòu),甚至后來(lái)效仿京東與亞馬遜模式,收購(gòu)了易迅網(wǎng)……但最終事實(shí)證明,多年來(lái)的努力嘗試并沒(méi)有激起時(shí)代浪潮的水花,它們最終成了人們記憶里的縮影。

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屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),或許是因?yàn)殚L(zhǎng)久地入不敷出,騰訊不得不重新考慮對(duì)于電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,放棄親自操刀的路徑,轉(zhuǎn)而以投資電商平臺(tái)的方式向電商領(lǐng)域滲透,例如2014年戰(zhàn)略入股的京東、2016年投資的拼多多。

回憶起在電商戰(zhàn)場(chǎng)上的幾番折戟,馬化騰早些年感慨:“過(guò)去確實(shí)有很多不放心,出于本能,很多事情都想自己去做?,F(xiàn)在我們真是半條命,我們把另外半條命交給合作伙伴了?!?/p>

但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,唯一不變的是改變。

隨著流量紅利的退潮,消費(fèi)者熱情褪去,如何挖掘出傳統(tǒng)零售電商新的增長(zhǎng)點(diǎn)成了所有貨架式電商平臺(tái)新的考驗(yàn)。

與此同時(shí),一股新的浪潮正席卷著人們的生活,興致闌珊的消費(fèi)者在一篇篇精美圖文中被種草,在一個(gè)個(gè)帶貨直播間中瘋狂剁手。

互聯(lián)網(wǎng)之爭(zhēng)的下半場(chǎng),內(nèi)容電商的時(shí)代來(lái)了,而這也再次點(diǎn)燃了騰訊沉寂已久的電商夢(mèng)。


三、停不下來(lái)的攻城掠地

如今圍繞互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭(zhēng)有兩個(gè)明顯的趨勢(shì),一個(gè)是內(nèi)容平臺(tái)電商化,另一個(gè)則是電商平臺(tái)內(nèi)容化。

去年一年時(shí)間里,騰訊發(fā)力視頻內(nèi)容創(chuàng)作意圖明顯,從1月份微信開(kāi)始內(nèi)測(cè)視頻號(hào)功能到10月份內(nèi)測(cè)直播帶貨,同時(shí)與公眾號(hào)雙向打通,順利解鎖小店帶貨模式,如今的微信正試圖完成有關(guān)內(nèi)容電商的最后一塊拼圖。

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同樣地,已經(jīng)成為電商領(lǐng)域頭部玩家的淘寶也在努力構(gòu)建內(nèi)容生態(tài),從去年12月正式將“買(mǎi)家秀社區(qū)”升級(jí)為“逛逛”,到今年雙11預(yù)售時(shí)首設(shè)“種草期”,擺脫以往貨架式電商的思維桎梏,如今的淘寶想要打造一個(gè)可以讓消費(fèi)者從種草到下單的一站式完整鏈路。

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隨著B(niǎo)站、知乎、豆瓣等相繼“入坑”電商的消息屢登報(bào)端,不少人感慨:“果然內(nèi)容的盡頭是電商,流量的盡頭是帶貨?!?/p>

不難想象,倘若巨頭與巨頭之間的攻城掠地持續(xù)深入,互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),會(huì)有越來(lái)越多的超級(jí)APP同臺(tái)競(jìng)技。

1、該內(nèi)容為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表電商派觀(guān)點(diǎn)或立場(chǎng),文章為作者本人上傳,版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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