一、又一電商巨頭轟然坍塌

無可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來——記不清這是今年倒閉的第幾家電商平臺(tái)了！

而且這次“暴斃”的，還是一家知名電商巨頭，它在整個(gè)服裝行業(yè)特別是廣州十三行有著舉足輕重的地位。

以至于很多人聽到墨燦公司倒閉的消息時(shí)，都有些難以置信：怎么可能？這可是在全國都排名前十的跨境電商平臺(tái)，人家在美國、上海、江蘇、廣東、香港等地都設(shè)立了分公司！

這么大的電商平臺(tái)，這些年的經(jīng)營狀況也一直都很不錯(cuò)。幾個(gè)月前，很多人削尖了腦袋都想進(jìn)入這家“賺大錢”的明星公司！

但是，就像深圳這兩天的驟然降溫，前一天還是艷陽高照，第二天就直降14度，這么大的公司，說倒就倒了，找誰說理去？

截止到目前，墨燦公司深圳分公司已是人去樓空。但是，現(xiàn)在仍然有大批欲哭無淚的供應(yīng)商源源不斷地向墨燦公司集結(jié)，有些供應(yīng)商還通過短視頻等方式號(hào)召那些還不知情的供商商趕快過來一起討要公司欠他們的貨款。

說起來，墨燦倒閉這事，發(fā)生得太突然了。

有一位供應(yīng)商說，一個(gè)小時(shí)前，墨燦公司還在催他快點(diǎn)發(fā)貨；一個(gè)小時(shí)后，就收到墨燦公司將被解散的消息。

作為一家知名的大型電商平臺(tái)，廣州、佛山很多廠家都是靠著墨燦這顆“大樹”在吃飯，很多十三行的服裝店小老板、輔料制造商都是墨燦的供應(yīng)商。

墨燦倒下后，意味著很多拿不到款項(xiàng)的供應(yīng)商下個(gè)月就有可能交不起房租，吃不起豬腳飯了！

欠供應(yīng)商的貨款怎么解決？沒有人知道！

在一則視頻中，有人貼出了一紙《供應(yīng)商貨款承諾書》，該承諾書稱：“由于公司不可抗力因素，將終止與各位合作，但貸款，外協(xié)打版費(fèi)用，保證金不會(huì)拖欠所有人……”

但是所謂的保證，就是公司和供應(yīng)商簽訂一張協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)并沒有付給供應(yīng)商任何款項(xiàng)。

也就是說，如果下一步墨燦申請(qǐng)破產(chǎn)，供應(yīng)商們還是一分錢都拿不到！

對(duì)于即將裁員的員工，目前公司的解決方案是：同意在年底離職的員工，將得到正常的工資和績效。

但是問題是：如今整個(gè)公司都人去樓空了，這個(gè)承諾函還有多大的意義？

二、大批關(guān)聯(lián)公司被牽連！

《紅樓夢(mèng)》葫蘆僧判斷葫蘆案中，曹公為我們展示了一個(gè)盤根錯(cuò)節(jié)的“護(hù)官符”，通過彼此牽連，四大家族之間形成“一損俱損，一榮俱榮”的關(guān)系。

墨燦的倒下，也不是一家公司的事情，還牽連到更多的關(guān)聯(lián)公司，所以，這次事件造成的影響和破壞力也更大。

事實(shí)上，墨燦的突然暴斃，是有先兆的。

今年10月，跨境電商平臺(tái)VOVA傳出欠薪事件，隨后公司開始大量裁員。和前文一樣，VOVA也做出了欠錢要還的承諾。但是不到幾天，公司所在的綠地商務(wù)大廈已經(jīng)人去樓空。

接下來，廣州的一家電商平臺(tái)樂貝也解散了，然后是深圳的知名電商平臺(tái)墨燦。

為什么要提到這些電商平臺(tái)？他們之間是彼此關(guān)聯(lián)的，或者說，很有可能就是一家公司！

據(jù)前VOVA員工爆料，VOVA和墨燦、廣州樂貝是同一個(gè)老板。在跨境電商中，公司以jjshouse，Airycloth，floryday，florydeals，airydress，azazie等不同的賬號(hào)來進(jìn)行運(yùn)營，但是這些賬號(hào)背后的主體都是同一個(gè)人。

一些VOVA的前員工在離職時(shí)也向外界證實(shí)，他們當(dāng)初和VOVA簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí)，簽的就是墨燦公司。

很顯然，VOVA的突然倒下，讓作為直接運(yùn)營方的瑛太萊、格羅夫、墨燦等關(guān)聯(lián)公司始料未及。

所以，有墨燦的前員工表示，墨燦這次不行了，和vova出事有直接的關(guān)系，這種情況就像推多米諾骨牌，前面的vova倒了，出現(xiàn)資金斷裂的墨燦等公司只能身不由已地跟著倒下，于是忽喇喇一片大廈全部傾覆！

三、墨燦倒下帶來的啟示

一葉落而知天下秋，墨燦倒閉能給行業(yè)帶來哪些啟示？

首先，不按跨境規(guī)則辦事，帶來的教訓(xùn)太深刻了。

坊間推測(cè)，這次墨燦等公司的倒下和亞馬遜封停關(guān)聯(lián)賬號(hào)有直接的關(guān)系。在亞馬遜，一個(gè)人或一家公司只能擁有一個(gè)亞馬遜賬戶，這是所有商家在這個(gè)平臺(tái)做生意的基本準(zhǔn)則。

但是，很多聰明的中國商家為了擴(kuò)大規(guī)模，不惜冒著風(fēng)險(xiǎn)用同一個(gè)主體注冊(cè)了不同的賬號(hào)。國內(nèi)一些大型跨境電商公司甚至一個(gè)主體就擁有成百上千個(gè)賬號(hào)。最后，因?yàn)橐粋€(gè)賬號(hào)出現(xiàn)侵權(quán)、售假、刷單等問題，所有賬號(hào)都受到了牽連，很多公司十幾年打下的江山在一夜之間轟然倒塌。

其次，野蠻走量積累了太多問題，集中爆發(fā)的時(shí)候，也是不可控制的時(shí)候。

現(xiàn)在看來，墨燦的經(jīng)營方式非常粗糙，就是通過在全國各地設(shè)立很多分公司，在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)羅大批供應(yīng)商為平臺(tái)服務(wù)。但是，這種模式也會(huì)帶來以下幾個(gè)問題。其一是內(nèi)部管理上的不可控，公司的整體管理效率極大降低；其二是多公司運(yùn)營帶來的資金損耗太大，一旦某一個(gè)公司出現(xiàn)問題，所有公司都會(huì)一夜之間出現(xiàn)資金鏈斷裂；還有就是大量庫存得不到處理，特別是對(duì)墨燦這樣的服裝貿(mào)易平臺(tái)。說實(shí)話，服裝行業(yè)是一個(gè)高庫存行業(yè)，墨燦的主體在全國有這么多公司，每個(gè)月加起來的庫存一定非?？捎^，如果不能及時(shí)清倉，將會(huì)帶來致命的隱患。

最后，產(chǎn)品單一，并且對(duì)形勢(shì)的估計(jì)出現(xiàn)了誤判。

墨燦及其關(guān)聯(lián)公司的主業(yè)務(wù)做的都是服裝，但是，不論是海外還是國內(nèi)，服裝市場(chǎng)這幾年已經(jīng)明顯出現(xiàn)飽和。這時(shí)候，還是把所有產(chǎn)品都?jí)涸诜b這個(gè)單一的產(chǎn)品上，本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)；與此同時(shí)，隨著國內(nèi)直播帶貨的興起，服裝的銷售渠道逐漸轉(zhuǎn)移到線上直播，這是一個(gè)清晰可見的趨勢(shì)。也就是說，這時(shí)候不要只盯著跨境電商，抓住國內(nèi)直播帶貨的機(jī)會(huì)，可能在回報(bào)上比做跨境電商要好得多。

將時(shí)間線放得再長遠(yuǎn)一些，我們發(fā)現(xiàn)，今年以來，不止一家電商平臺(tái)都陷入了困境，這也引起了更深遠(yuǎn)的討論：干倒實(shí)體經(jīng)濟(jì)的電商，自己為什么也突然不行了？

看來，這種討論還有更深層的意義：隨著線上流量的趨緩和電商紅利的消失，以及未來電商稅的開征，靠小聰明和偷稅漏稅在電商領(lǐng)域賺錢的時(shí)代可能一去不復(fù)返了：下一步，是該回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)了嗎？