3億年輕人追捧,年均增長246%!潮流巨頭奔赴IPO!
11月5日,潮流生活方式零售商KK集團,向港交所遞交招股書,開始上市之路。
在其招股書中可以看到,KK集團的愿景是致力成為世界級零售商,打造年輕人喜歡和信賴的品牌。從創(chuàng)立以來,KK集團總?cè)谫Y金額超過40億,估值超過200億。
(KK集團潮玩品牌X11門店一景)
又一家被年輕人撐起的獨角獸奔赴IPO,Z世代年輕人的這碗飯到底有多香?
開啟潮流零售新賽道,一出場就不同凡響。
出生于1984年的吳悅寧,有著多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,算是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的初代產(chǎn)品經(jīng)理。
2015年,吳悅寧邁向了創(chuàng)業(yè)的征程,投身零售行業(yè),創(chuàng)辦了KK集團的雛形——KK館,主要定位是進口品合集店。經(jīng)過幾年的迭代,終于為KK集團找準了獨特的定位和全新的發(fā)展路徑,專注于年輕人的生活方式。
至今,僅僅成立五年多的KK集團,至今在全球已經(jīng)擁有超過680家店鋪。根據(jù)招股書資料顯示,單以GMV計算,KK集團目前是中國三大潮流零售商之一,且是前十大參與者中增長最快的潮流零售商,2018年至2020年的復合年增長率為246.2%。這樣的增長速度,不用的讓人為止拍手叫絕。
這樣一間明星公司,在投資界的熱度也絲毫不減,是資本的新寵,據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,迄今為止,KK集團已經(jīng)完成7輪融資,至今已經(jīng)吸引了包括深創(chuàng)投、璀璨資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、黑蟻資本、等眾多知名投資機構(gòu)的入局。
而在今年七月份,最新一筆融資達到3億美金,背后的金主是京東以及一堆新老股東,而KK集團估值也達到了200億。
大筆融資為KK集團飛速發(fā)展提供彈藥。目前KK集團共孵化出四個知名品牌,分別是主打進口品集合的連鎖精選品牌KK館,主打精致生活方式集合的KKV,主打美妝集合的THE COLORIST 調(diào)色師,以及于2020年推出的第四個品牌X11,主打全球潮玩集合品牌。
(四大品牌及門店數(shù)量)
四個品牌幾乎都圍繞著年輕人的消費主張來打造,從進口食品到生活方式,從精致美妝到全球潮玩,每一步都踩在Z世代消費者的心尖尖上。
在集團飛速發(fā)展的同時,創(chuàng)始人吳悅寧本人,也于今年搖身一變,成了一名投資人。今年三月,吳悅寧和UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人梁捷、璀璨資本創(chuàng)始人吳曉豐一起創(chuàng)辦了不二資本。隨后在短時間內(nèi)投資了多個消費領域的熱門品牌,比如潮玩品牌ToyCity、母嬰消費品牌窩小芽、Mr.Zoo小小動物元、進口牛奶品牌蘭雀等。
Z世代年輕人是誰,KK 集團做對了什么?
資料顯示,Z世代,指的是在1995-2009年間出生的人,也指受互聯(lián)網(wǎng)等科技產(chǎn)物影響很大的一代人,簡單來說就是95后。隨著95后、00后相繼步入職場,有了自己穩(wěn)定收入的同時,在消費領域也展現(xiàn)出了極強的個性和能量。
據(jù)統(tǒng)計,目前全球95后消費人群已占到所有消費者中的40%。與80后們截然不同,這一代年輕人所重視是能夠體現(xiàn)個性化偏好和性價比的生活用品,同時不乏新穎和美學設計,最為重要的是在購物體驗能夠發(fā)現(xiàn)驚喜。
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富就曾說過,“一定要鎖定年輕人,28歲以上的人,一般很難做出改變,不是名創(chuàng)優(yōu)品的目標消費者?!倍鳛楹髞碚叩腒K集團,更是KK集團正是瞄準了Z世代年輕人的喜好。
首先在店鋪裝潢上,他們從空間、色彩、陳列等多方面進行個性化定制,相比傳統(tǒng)的屈臣氏,萬寧,更受年輕人的喜歡。比如THE COLORIST 調(diào)色師店鋪中標志性的美妝蛋墻,極致的視覺震撼吸引了眾多的消費者打卡拍照。
(THE COLORIST 調(diào)色師店鋪中標志性的美妝蛋墻)
另一方面,潮流零售店鋪中的購物方式也與傳統(tǒng)不同,沒有導購是一大特點。消費者能自如的體驗每一款產(chǎn)品,從而決定是否購買,符合自主消費的特點,增強年輕人的沉浸式購買體驗。
但單憑精致的外貌可不能輕易俘獲這批年輕人的心思了,君不見多少網(wǎng)紅店鋪在打卡熱潮消退之后就走向了衰亡,而KK集團能長盛不衰,當然還有不少秘訣。
根據(jù)官網(wǎng)資料顯示,創(chuàng)始人吳悅寧認為美好的外表只是吸引消費者的第一步,良好的商品質(zhì)量才是根本?;诖?,KK集團選擇了DTC的商業(yè)模式,即通過向供應商買斷,實現(xiàn)直接面對消費者,減少中間商交易成本的目的。而這個商業(yè)模式下,最著名的案例是美妝品牌完美日記。
在牢牢把控住供應鏈的情況下,如何選出好的產(chǎn)品是關鍵問題,KK集團的解決方案是大數(shù)據(jù)迭代篩選。
首先,公司內(nèi)有一支背景多元化的買手團隊,負責對挑選市場上的新品進行綜合調(diào)查與分析,進行一輪篩選。一輪篩選出的產(chǎn)品,還需要經(jīng)過專業(yè)評審團投票進行二輪篩選。然后產(chǎn)品進入測試階段,直接拿到門店進行試銷。最終,經(jīng)過三輪數(shù)據(jù)篩選之后,產(chǎn)品才會面向全體顧客。
這其中,數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)庫的建立重中之重。在這種情況下,決定一件商品是否上架的唯一因素是數(shù)據(jù),用技術實現(xiàn)運營成本和效率的提升,一個例證是,KK集團中技術工程師的團隊占比高達 30%,為這種由數(shù)據(jù)來驅(qū)動的模式進行維護和更替。
總的來說,準確的定位、極致的美學再加上大數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術,三個要素讓KK集團在賽道中領先。
據(jù)招股書顯示,KK集團營業(yè)收入從2018年的1.55億元增加至2020年的16.46億元,而2021年上半年營收為16.83億元,超過去年一整年的收入。另一方面,KK集團的財務表現(xiàn)也得到進一步改善,2021年上半年經(jīng)調(diào)整后的EBITDA為2.16億元,集團的核心業(yè)務盈利能力增長十分強勁。
單從數(shù)據(jù)來看,KK集團發(fā)展迅猛且扎實,對年輕人的喜好,真是拿捏得又準又狠。
年輕人這碗飯,誰都想來一筷子。從國潮服飾的興起,泡泡瑪特的上市,再到各大博物館文創(chuàng),藝術家聯(lián)名,所有的商家都在把目光投向年輕人,比如:年輕人的酒館,年輕人的第一輛車,年輕人的第一間房子等等。這波年輕人的消費熱潮還能持續(xù)多久?
數(shù)據(jù)顯示,30歲以下人口占中國總?cè)丝诘?5%,其中90后開始成為社會中堅力量、具有穩(wěn)定收入,00后逐步走向職場,由他們組成的新生代消費群體,展現(xiàn)出巨大的消費力。成長于優(yōu)渥的環(huán)境讓他們有著比上一代更強的消費欲望,2021年,35歲以下的年輕消費者將創(chuàng)造65%的消費增長,是當之無愧的消費主力軍,超前消費成為他們的日常。
隨著數(shù)據(jù)而來的是年輕人創(chuàng)造的一個個消費神話,前段時間河南暴雨,民族品牌鴻星爾克大筆捐款,從而迎來了年輕人的野性消費。單日消費增長130余倍;更有盲盒第一品牌泡泡瑪特上市,年輕人的第一家酒館海倫司上市等等。這都給潮流消費賽道內(nèi)的玩家們打了不少雞血。
看上去,Z世代消費的頂峰還未到達。但君不見,豆瓣小組“今天消費降級了嗎?”,至今已超過30萬人加入。“95后女孩攢錢10年買房”等新聞,評論區(qū)不乏“求省錢攻略分享!”的留言。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,84%的90后有理財習慣,而在在各種固定工資收入以外,更有20.4%的90后選擇把閑錢拿來投資理財,“搞錢”成了這一代年輕人的新標簽。
(90后理財與消費報告)
上述這些案例,都昭示著這代年輕人的消費力量的確很強大,但同時也在不斷轉(zhuǎn)變之中。他們的消費是為了更好的體驗,追求更有品質(zhì)感的生活,同時他們愿意在自己喜愛的領域投入更多的資金。這也給吃年輕人飯的潮流零售商們一個啟示,迎接轉(zhuǎn)變,做到個性化和美感兼具的同時,牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量和性價比。
一個前車之鑒便是名創(chuàng)優(yōu)品,從其創(chuàng)立至今,一直陷在抄襲和低質(zhì)量的爭議之中。而致力于精致生活的KK集團也一定要小心這兩個陷阱。在發(fā)展的過程中,注重品質(zhì)是絕對的底線,一定要加強對下游OEM廠商的控制和產(chǎn)品篩選。
(名創(chuàng)優(yōu)品門店)
外部需求轉(zhuǎn)變的同時,內(nèi)部的競爭也越發(fā)激烈,從泡泡瑪特上市后,潮玩賽道上出現(xiàn)了大批玩家,其中就包括KK家的X11,以及名創(chuàng)優(yōu)品旗下的TOPTOY等等。
而另一方面,美妝行業(yè)的競爭也不樂觀,名創(chuàng)優(yōu)品、NOME等集合店也在逐漸布局美妝行業(yè),THE COLORIST調(diào)色師將會面臨巨大的競爭壓力。而KK集團的主營業(yè)務,品質(zhì)生活方式集合,更是被各類雜貨店窮追猛趕。
外部需求不停轉(zhuǎn)變,內(nèi)部競爭又不斷加劇,KK集團的上市之路好像不那么明朗,雖然上市一定程度上會推動自身的發(fā)展,但是能否抵抗住壓力實現(xiàn)長期發(fā)展,才是在股市站穩(wěn)腳跟的根本。
而根據(jù)KK集團招股書顯示,目前KK集團的大部分營收均來自與線下,線上收入僅占不超過1%的份額。這是一個巨大的風險,和巨大的線上熱度極為不符。抓緊補足線上,抓住增量空間。
年輕人這碗飯真的很香,但極其個性化的消費需求以及快速變化的潮流,都給潮流零售公司們提出了不小的難題。但不管潮流如何變化,扎實強大的產(chǎn)品永遠是根基。再結(jié)合線上線上兩條路,二者相輔相成,才能長遠發(fā)展。
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