“國美是在用零售的方式做服務型平臺”——在近期召開的國美全球投資人會議上，國美創(chuàng)始人黃光裕如是說道。當11號托管協(xié)議公告發(fā)出后，投資界對國美是多元化擴張，還是協(xié)同發(fā)展保持著兩種不同的意見。黃光裕則一針見血的回答：“國美目前做的所有事都是圍繞著零售業(yè)在做，會構(gòu)筑全零售生態(tài)共享平臺”。

托管協(xié)議的簽訂，主要是為了強化國美“家·生活”戰(zhàn)略落地的資源配套性與執(zhí)行力。對于集團內(nèi)部的各項業(yè)務，以共享共建平臺為中樞，可以破除線上、線下、供應鏈、物流與大數(shù)據(jù)&云平臺之間“各自為陣”的局限性，發(fā)揮各項業(yè)務的戰(zhàn)略協(xié)同性。

比如大數(shù)據(jù)&云平臺可以分析國美全網(wǎng)2.28億會員背后的消費行為與數(shù)據(jù)，并反饋給供應鏈平臺進行定制化、個性化生產(chǎn)，再通過線上“真快樂”與線下“國美家”進行全渠道銷售。還有鮮為人知的“國美窖藏”業(yè)務，在國內(nèi)酒類市場突破萬億規(guī)模的大背景下，通過與國美家、安迅物流的銜接，可以實現(xiàn)產(chǎn)、銷、運的一站式閉環(huán)。

對外，國美零售將扮演好“共享共建”賦能者角色，將供應鏈、物流鏈與數(shù)據(jù)鏈等能力全方位開放。不但攜手京東、拼多多等零售業(yè)伙伴一起做大零售服務市場，還與怡亞通和深投控資本展開了供應鏈與資本維度的合作。目前國美已在自營與定制基礎上，形成了招商、分發(fā)與代運營并進的全模式。

10月15日，高寶證券發(fā)布了對國美零售托管協(xié)議的研究報告，表明國美零售通過構(gòu)筑全零售生態(tài)共享平臺，有望迎來收入規(guī)模的千億級放量增長，并給予國美零售“買入”評級與1.72港元目標價。