“互聯(lián)互通”，成為近日互聯(lián)網行業(yè)乃至社會的輿論焦點。9月9日，工信部召開了關于互聯(lián)網專項整治會議，核心議題是禁止互聯(lián)網大廠之間的互相屏蔽。短短不到10天的時間，互聯(lián)網約定俗成的“圈地”流量規(guī)則就被打破。

“互聯(lián)互通”到底利好誰？ 這個舉動意味著什么？監(jiān)管層為何要這樣？在筆者看來，從互聯(lián)網發(fā)展全局出發(fā)，打開流量圍墻，實為必要之舉。

回顧過去的互聯(lián)網江湖，“圈地征稅”成為行業(yè)發(fā)展主弦律：巨頭燒錢占領“山頭”后，對山頭上的合作者，包括用戶、商戶、內容提供者等等進行各種收稅。甚至為了防止自家山頭的參與者繞過平臺“避稅”，企業(yè)之間也進行進行各種屏蔽。以阿里為例，其電商業(yè)務的收入大頭是廣告，為了讓商家更好的支付廣告費（交稅），阿里就要把握住流量的分配權。由此，它也先后屏蔽了彼時全網最大的兩個流量平臺：百度和微信。

而隨著互聯(lián)網生態(tài)走向開放，用戶跨平臺流動逐漸打通，過去互聯(lián)網巨頭坐收流量紅利的經濟模式即將終結。這意味著，平臺一家獨大的時代已經終結。同時，互聯(lián)網氣候的變化意味著生態(tài)的重構，隨即也會帶來新的入場機會。

很顯然，當原有的大廠壟斷格局被打破，此時最有利于的肯定是格局外的主體，舊有的“格局”消失，所有主體獲得新的起跑點和資格，將給市場注入全新的活力。無疑，這一舉措，對于那些因為大廠壟斷優(yōu)勢的存在而長期無法更進一步的中腰部企業(yè)，相當于給予了一張重新入場公平競爭大展拳腳的機會，例如，像“真快樂”APP等平臺這類種子選手自然也成為了能夠給互聯(lián)網商業(yè)帶來新鮮血液的新興挑戰(zhàn)者！

為什么？一個很顯然的道理是，當“互聯(lián)互通”把墻推倒、把門打開，把被平臺圈地所分割的互聯(lián)網再度拉平、融合，讓互聯(lián)網重歸開放、平等的狀態(tài)，最受益當然是擁有優(yōu)質產品與過硬實力、尊重互聯(lián)網的公平與開放、愿與之相融共生的企業(yè)。

眾所周知，過去的十年，中國不缺這樣的企業(yè)，它們缺的只是獲取流量的機會，像“真快樂”這種從進場開始就一直堅持“開放共享”理念的新興平臺，先天基礎已經打好，也自然擁有了更多的施展機會。