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100+門店快速上線,秘訣再現!

電商報
2021-08-31 17:58

數字經濟時代

“業(yè)務在線、管理在線”

已成為零售商業(yè)的重要特征

如何利用數字化新興技術建立零售企業(yè)與消費者的連接?如何快速構建業(yè)務應用滿足市場的變化和用戶的需求?如何貫穿企業(yè)內外的流程和數據,提高業(yè)務敏捷性?如何加速私域升級,精準營銷提升消費者的體驗?這些已經成為了零售企業(yè)保持業(yè)績增長、獲取競爭優(yōu)勢的核心訴求。

高效連接、快速響應、數據驅動、體驗升級,零售數字化轉型四大要素缺一不可。

通過用戶畫像定制化、業(yè)務流程智能化、應用構建敏捷化、數據資產可視化,建立起人、流程、系統(tǒng)、數據之間的連接,將幫助零售行業(yè)加速數字化轉型和運營創(chuàng)新能力。而原有封閉、割裂的IT架構已無法滿足“在線化”的需求。

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低代碼+業(yè)務流程管理

加速零售企業(yè)數字化

云技術打破了地域限制,幫助零售企業(yè)建立與用戶及上下游的無限連接,為“管理在線、業(yè)務在線”提供了基礎設施支撐。

其中低代碼在技術上解決了應用的快速構建,快速響應業(yè)務需求BPM(業(yè)務流程管理)提供了通過建模、分析、衡量、改善和優(yōu)化業(yè)務流程的一套系統(tǒng)化方法,彌補了管理上的訴求

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炎黃盈動攜手華為云基于以低代碼 (Low-Code)和業(yè)務流管理(BPM)為核心能力的PaaS平臺,為零售行業(yè)提供一體化的數字化中臺解決方案

該智慧平臺提供了11類模型,4000萬種自由組合,支持數據、流程、協(xié)同、移動、集成、服務六大場景,符合BPMN2.0國際標準的流程引擎100%覆蓋WCP 43種工作流控制模式。

○ 通過可視化拖拽,輕松搭建數字化流程,模型組合可以輕松構建應用。iPaaS能力提供數據集成、服務集成、生態(tài)集成,靈活、高效、穩(wěn)定、安全,承載數據中臺和業(yè)務中臺的API集成能力建設。

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基于華為云的炎黃盈動零售行業(yè)數字化中臺解決方案,通過全渠道多終端覆蓋,快速引流獲客。借助平臺低代碼能力,快速構建了全渠道訂單、門店、自動補貨、發(fā)票、促銷、商品、庫存、交易與結算中心。

○ 流程能力和iPaaS集成能力相結合,打通企業(yè)內外端到端的流程,持續(xù)優(yōu)化改善運營效率,提升業(yè)務敏捷性;

○ 通過與電商平臺和內部精細會員管理,精準化用戶營銷的集成,實現會員、訂單、庫存等業(yè)務統(tǒng)一管理,建立起客戶、線上店、實體店三位一體的新零售生態(tài)閉環(huán)。

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▲基于華為云的炎黃盈動零售行業(yè)數字化中臺解決方案

作為數字化統(tǒng)一的智慧平臺底座,零售行業(yè)的業(yè)務和信息化團隊,通過建模的方式可以快速構建新的應用,滿足業(yè)務需求豐富零售行業(yè)數字化中臺建設以及個性化需求。模型驅動應用、數據驅動集成、云端連接用戶,滿足“業(yè)務在線、管理在線”的同時大幅提升客戶體驗。

輕奢女裝的新零售之路

某女裝品牌在全國有100+門店,原信息化已涵蓋了設計,開發(fā),生產,分銷等多個方面,但隨著門店的發(fā)展和擴張,現有IT架構已經無法實現彈性多渠道的擴張。

○ 隨著渠道的多元化發(fā)展趨勢,新渠道從可預期變得越來越不確定 ,不同體系下的會員信息難以整合;

○ 不同渠道庫存無法共享、店倉覆蓋范圍不同、發(fā)貨時效要求各異、渠道利益分配不同、門店激勵機制不同、消費者權益差異,新渠道留給系統(tǒng)的適應時間越來越短;

○ 消費者消費體驗要求越來越高,信息流、訂單流、物流等需要實現閉環(huán),在風險可控的前提下,盡可能提高用戶體驗,增加用戶粘性;

○ 提高交互和易用性,確保倉庫和門店的系統(tǒng)使用易于操作和不出錯,進而提升業(yè)務處理的效率。 

基于炎黃盈動低代碼BPM PaaS平臺,該女裝品牌三個月完成了整個中臺的部署,“前臺”通過低代碼和流程能力快速搭建前端應用,“中臺”通過容器以及集成能力構建業(yè)務連接服務中心,通過“前臺”+“中臺”實現業(yè)務解決方案落地

功能涵蓋了庫存中心、會員中心、訂單中心、店鋪中心、商品中心、分銷中心和倉儲中心,實現了線上多渠道,多體系下的流程、數據、會員和信息的統(tǒng)一管理。疫情期間,業(yè)務迅速從線下切換到線上,保障了業(yè)務連續(xù)性。

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▲基于炎黃盈動低代碼BPM PaaS構建的零售中臺

賦能新零售

實現“業(yè)務在線、管理在線”

1、通過BPM能力,快速實現線上線下不同渠道的客戶信息統(tǒng)一管理,降低運營人員數據清洗壓力,將更多時間投入到加速私域升級,連接觸達精準的用戶群體;

2、打通多個庫存中心和訂單中心,實現了庫存和訂單的統(tǒng)一管理,銷售數據實時傳回總部,現有庫存得以充分利用的同時支持智能補貨,實現從倉庫單點發(fā)貨變成門店全渠道發(fā)貨,提升用戶體驗;

3、借助低代碼PaaS能力,幫助客戶系統(tǒng)性梳理企業(yè)內外部的服務,通過中臺封裝、沉淀了許多標準化服務,通過復用和少量代碼就可以實現基于業(yè)務場景快速編排,快速響應業(yè)務,實現業(yè)務創(chuàng)新;

4、低代碼+業(yè)務流程管理在零售領域,可以快速建立流程、數據、人、系統(tǒng)之間的連接,讓數據更精細化的融入管理當中,提升業(yè)務敏捷性,增強監(jiān)管能力,為管理提供決策依據;

5、作為數字化轉型的基礎底座,讓外部市場的不確定性和企業(yè)能力的確定性形成可快速配置的耦合關系,快速應對市場變化。

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