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盒馬侯毅:巨頭瘋狂砸錢(qián)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式不可持續(xù)

田寧
2021-07-20 16:19

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7月20日消息,昨日,盒馬事業(yè)群總裁侯毅接受幾大媒體采訪,對(duì)盒馬鄰里的模式進(jìn)行闡述,并表示,當(dāng)前巨頭瘋狂砸錢(qián)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式不可持續(xù)。

7月17日,侯毅發(fā)出內(nèi)部信,宣布正式成立盒馬NB事業(yè)部,打造“普惠版”盒區(qū)房,首批已進(jìn)入上海、北京、廣州、武漢、西安等10個(gè)城市。據(jù)悉,侯毅從去年9月開(kāi)始負(fù)責(zé)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的盒馬集市,今年3月后轉(zhuǎn)由戴珊負(fù)責(zé),侯毅向其匯報(bào)。

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侯毅表示,盒馬鄰里是全新的商業(yè)模式,能真正意義上為零售提高效率、為消費(fèi)者創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值、對(duì)下沉市場(chǎng)帶來(lái)幫助。侯毅稱(chēng),盒馬鄰里賣(mài)的商品和盒馬鮮生、盒馬云超都是一樣的,有超過(guò)兩萬(wàn)個(gè)SKU。每個(gè)店面約覆蓋附近的三千戶(hù)家庭,目前門(mén)店只有拉新和提貨的功能,很簡(jiǎn)單,成本很低。

侯毅提到,盒馬鄰里解決的是電商還沒(méi)有解決的問(wèn)題。一是快消品到家,二是生鮮到家,三是人與人的信任關(guān)系?!拔覀兘裉烀嫦虻母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)是線上的超市類(lèi)電商,在生鮮上,盒馬鄰里的模式能做到更好的服務(wù)和更低的價(jià)格;跟線下傳統(tǒng)零售相比,盒馬鄰里降低了門(mén)店庫(kù)存和損耗成本?!?/p>

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針對(duì)盒馬鄰里的盈利問(wèn)題,侯毅稱(chēng),該業(yè)務(wù)到明年都不會(huì)追求盈利,不過(guò)從現(xiàn)在進(jìn)入北京和上海的情況來(lái)看,這兩個(gè)城市全面盈利是可以實(shí)現(xiàn)的,正常發(fā)展下來(lái)三個(gè)月到半年就可以實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的看法,侯毅表示,巨頭在電商的創(chuàng)新能力是嚴(yán)重倒退的。這些企業(yè)已經(jīng)缺乏耐心去深耕行業(yè)、做好系統(tǒng)和物流,而是照搬、照抄,然后資本砸市場(chǎng)。他認(rèn)為,當(dāng)前巨頭瘋狂砸錢(qián)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式不可持續(xù)。

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5月31日消息,日前,保供企業(yè)總裁表示,近80%的門(mén)店基本恢復(fù)線上運(yùn)營(yíng)。已恢復(fù)超過(guò)5000種商品的供給。稱(chēng),將會(huì)保留疫情期間開(kāi)創(chuàng)的“流動(dòng)超市”模式,同時(shí)增設(shè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)儲(chǔ)貨服務(wù)——以X會(huì)員店為先導(dǎo),每周向小區(qū)開(kāi)放一次大包裝商品的團(tuán)購(gòu)。以小區(qū)為配送單位,實(shí)現(xiàn)當(dāng)天送達(dá)。再由物業(yè)志愿者承擔(dān)最后100米的接力配送。
今日,事業(yè)群總裁在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一篇報(bào)道并評(píng)論稱(chēng),前置倉(cāng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的食品安全是監(jiān)管盲點(diǎn),需要完善。
疫情還未結(jié)束的當(dāng)下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)熱度不減。2020年9月,阿里集團(tuán)董事局主席兼 CEO 張勇宣布,由事業(yè)群組建優(yōu)選事業(yè)部,由CEO直接負(fù)責(zé),向阿里B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁戴珊匯報(bào),這一舉措普遍被外界視作正式加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道。11月趁熱打鐵,在武漢上線優(yōu)選,宣稱(chēng)首戰(zhàn)要開(kāi)團(tuán)10000個(gè)。今日市場(chǎng)監(jiān)管總局表示,對(duì)橙心優(yōu)選、多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)等所屬公司進(jìn)行罰款,共計(jì)650萬(wàn)元人民幣。
2020年在阿里集團(tuán)9月中旬的一次集團(tuán)總裁會(huì)上,阿里集團(tuán)董事局主席兼 CEO 張勇宣布,由事業(yè)群組建優(yōu)選事業(yè)部,由CEO直接負(fù)責(zé),向阿里B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁戴珊匯報(bào),這一舉措被視為正式進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道。2020年11月,阿里旗下社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)“優(yōu)選”在武漢正式上線,宣稱(chēng)首戰(zhàn)要開(kāi)團(tuán)10000個(gè)。并有業(yè)內(nèi)消息傳出,阿里將在社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一業(yè)務(wù)板塊投下40億美金大力支持。
據(jù)悉,2020年7月,阿里零售通宣布入局社區(qū)團(tuán)購(gòu),將籌備組建一個(gè)新的社區(qū)團(tuán)購(gòu)部門(mén),并且由原妙生活創(chuàng)始人兼CEO鄒志俊擔(dān)任負(fù)責(zé)人,直接向零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海匯報(bào)。去年9月,阿里張勇宣布事業(yè)群組建為優(yōu)選事業(yè)部,由CEO直接負(fù)責(zé),向阿里B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁戴珊匯報(bào)。去年11月,阿里旗下社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)“優(yōu)選”在武漢正式上線。
日前,鮮生上線新的社區(qū)電商項(xiàng)目“鄰里”,內(nèi)部代號(hào)為“NB項(xiàng)目”。鄰里的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為龔也,直接向鮮生創(chuàng)始人、CEO匯報(bào)。
7月7日消息,據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,阿里旗下鮮生在5月秘密上線了新的社區(qū)電商項(xiàng)目“鄰里”,內(nèi)部代號(hào)為“NB項(xiàng)目”。鄰里的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為龔也,直接向鮮生創(chuàng)始人、CEO匯報(bào)。鄰里的價(jià)格定位、覆蓋區(qū)域?qū)?huì)介于鮮生大店與集市之間。目前,鄰里已經(jīng)在北京、上海、西安、武漢等城市設(shè)立了門(mén)店,北京上海的門(mén)店已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng),其他城市的門(mén)店大多仍在裝修,尚未正式開(kāi)業(yè)。
3月16日消息,據(jù)晚點(diǎn)Late Post,今年將重啟社區(qū)超市MINI店的擴(kuò)張,以填補(bǔ)鮮生大店尚未覆蓋的區(qū)域。這一業(yè)態(tài)最早在2019年出現(xiàn),第二年CEO定下的目標(biāo)是一年內(nèi)要開(kāi)出100家MINI店,但至今全國(guó)僅有20多家,近兩年幾乎不再開(kāi)新店。曾對(duì)MINI模式進(jìn)行事后反思,“因?yàn)椴婚_(kāi)放加盟,執(zhí)行難度大、投資大,擴(kuò)張真的很慢?!钡硪环矫?,MINI店面積僅有500-800平方米,單店投入僅需200萬(wàn)元左右,內(nèi)部判斷模式已相對(duì)成熟。
田寧
電商脈搏,媒體前沿洞察。