7月5日晚間，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告，混改方案靴子落地。根據(jù)公告，張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股集團(tuán)、股東蘇寧電器集團(tuán)擬將上市公司16.96%的股份轉(zhuǎn)讓給江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙），獲得88.3億元資金支持?；鹩山K省、南京市國(guó)資牽頭成立，阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人共同參與。此前蘇寧方面稱，轉(zhuǎn)讓股份主要目的在于“增信”，而非“增資”，通過(guò)江蘇省、南京市牽頭基金的背書(shū)，可獲得銀行貸款解決流動(dòng)性危機(jī)。

蘇寧失血求生令市場(chǎng)觀察者們唏吁不已。想當(dāng)年“美蘇爭(zhēng)霸”也曾名噪一時(shí)，很多人都在問(wèn)，國(guó)美零售是否面臨同樣危機(jī)？

國(guó)美零售CFO方巍在接受媒體采訪時(shí)表示，國(guó)美目前現(xiàn)金流充裕，并為國(guó)美零售持續(xù)發(fā)展提供了彈藥保證。國(guó)美2020年年報(bào)顯示，公司擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約百億元，流動(dòng)性良好。2020年國(guó)美全年償還債務(wù)總額超38億元人民幣，未有一筆債務(wù)違約，公司信譽(yù)良好。

現(xiàn)金流就是企業(yè)生存的血液。為保證現(xiàn)金流的實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)，國(guó)美采用數(shù)字化手段，從經(jīng)營(yíng)上降本增效。數(shù)據(jù)顯示，2020年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用同比減少24.3%，管理費(fèi)用同比減少14.9%，剔除主要非經(jīng)營(yíng)因素后的其他費(fèi)用同比減少14.3%。不僅如此，國(guó)美線上線下全平臺(tái)交易總額（GMV）1126.3億元人民幣，銷售收入在2020下半年實(shí)現(xiàn)了環(huán)比31.3%的提升。

充足的現(xiàn)金流支撐國(guó)美“家·生活”第二階段戰(zhàn)略落地。國(guó)美零售CFO方巍說(shuō)：“國(guó)美‘家·生活’的第二階段也是一個(gè)平臺(tái)開(kāi)放的過(guò)程”。在第一階段實(shí)現(xiàn)到家、到店、到網(wǎng)社群的基礎(chǔ)上，國(guó)美以 “用戶思維、平臺(tái)思維、科技思維、閉環(huán)思維”為指導(dǎo)，構(gòu)筑線上線下雙平臺(tái)，同時(shí)與供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)形成六大零售生態(tài)閉環(huán)。國(guó)美以線上“真快樂(lè)”為總平臺(tái)，同時(shí)對(duì)線下3400多家門店進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，形成“一店一頁(yè)”，徹底打通了國(guó)美生態(tài)圈內(nèi)線上線下的隔閡，精準(zhǔn)賦能，為商家將成本節(jié)約到一套，降低運(yùn)營(yíng)流通費(fèi)用，也進(jìn)一步強(qiáng)化了國(guó)美“真選+低價(jià)”的核心特色。同時(shí)，國(guó)美完成了物流服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)，內(nèi)部商品周轉(zhuǎn)效率大幅提升，貨品配送做到了準(zhǔn)時(shí)快速上門。此外，在短視頻、直播電商的興起的背景下，國(guó)美華麗轉(zhuǎn)身，領(lǐng)跑娛樂(lè)賽道，推出“真快樂(lè)”APP，以“娛樂(lè)賣、娛樂(lè)買、分享樂(lè)”為理念，“搶-拼-ZAO”為新玩法，近期還以歐洲杯熱度快樂(lè)出圈，打造“真快樂(lè)×足球”IP，給消費(fèi)者帶來(lái)了酣暢淋漓的購(gòu)物體驗(yàn)。在618期間，“真快樂(lè)”平臺(tái) GMV同比增長(zhǎng)448%，商品銷售數(shù)量同比增長(zhǎng)490%，期間新注冊(cè)用戶是同期的19倍，首單用戶數(shù)量較同期增長(zhǎng)近65倍。國(guó)美創(chuàng)新的商業(yè)模式正在獲得成效，這也讓大家更加期待在創(chuàng)使人回歸之后，國(guó)美能否再創(chuàng)全新的傳奇。