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一雙又丑又土的鞋,一年狂賣10億!你瞧不起的市場,往往很賺錢...

電商君
2021-04-14 09:09

一、B站鬼畜頂流,竟是一雙老人鞋

誰也沒想到,一雙平平無奇的老人鞋會成為B站的“頂流”。

最近,只要你打開B站鬼畜區(qū),就一定會刷到足力健的鬼畜視頻。

孫笑川與足力健共舞:

藥水哥也來傾情助陣:

李云東、馬保國、郭老師……只要你能想到的鬼畜區(qū)明星,都一定會成為足力健宇宙的一員。相關(guān)鬼畜視頻播放量達到幾百萬。

足力健在B站的地位,約等于金坷垃肥料、小罐茶和8848鈦金手機。

足力健之所以能這么受歡迎,大概都是因為那個極其魔性的原版廣告。

這個廣告全程彌漫著土味的氣息,有一種與潮流脫節(jié)的微妙感:

開頭先是一個老人尬吹一番足力健有多好穿:

然后張凱麗阿姨穿著一身玫紅色西裝出鏡了,慈祥地說道:“足力健老人鞋,走路更舒適?!?/span>

因為內(nèi)容太過生硬,該廣告曾被知乎網(wǎng)友評價為“最智障廣告”。這樣的廣告雖然土味,卻最適合作為鬼畜素材。

年輕人嫌棄足力健土味,但足力健之于老人,就相當(dāng)于AJ之于直男、YSL口紅之于少女。

微博上,有網(wǎng)友表示:“我媽從一個我給她買鞋(100左右的運動鞋)都不要(嫌貴,農(nóng)村婦女,大家懂得),現(xiàn)在點名要我去買足力??!還點名哪款顏色!”

有老人甚至成了足力健的狂熱粉絲——“每次足力健出新品,我奶奶都要湊齊?!?/span>

足力健到底有多火呢?

2017年,足力健就賣出了 10 億。2018年雙11,它的爆款產(chǎn)品光是預(yù)售就突破57萬雙。2019年雙11,足力健成功躋身億級俱樂部,與斯凱奇、clarks等國際品牌同列天貓鞋品牌榜TOP10。

我打開天貓,發(fā)現(xiàn)足力健的官方旗艦店足足有198萬粉絲。銷量最高的一腳蹬健步鞋,一個月賣出了5.9萬雙。

仔細(xì)看看這雙鞋,設(shè)計樸實、樣式山寨、缺乏科技感,只能說是平平無奇。那這樣的一雙鞋,是怎么博得消費者歡心的?


二、越魔性,越上頭

首先,足力健只做老人鞋。

當(dāng)時,整個電商平臺都沒有老人鞋這個品類,或者老人鞋品牌。有電商巨頭發(fā)現(xiàn)了老年人對于老人鞋的需求,邀請了傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌開拓老人鞋這個品類,卻被拒絕了。

足力健反倒看到了商機。它覺得老人鞋這個市場還是藍海,于是迅速闖了進去。

它入駐了電商平臺,專做老人鞋品類,由此得到了平臺的大力扶持,而且成功建立起了“老人鞋=足力健”的品牌形象。很多老年人想到老人鞋,就會想到足力健。

其次,為了讓更多老年人知道足力健品牌,足力健花了大力氣。

我們可以發(fā)現(xiàn),足力健在電商平臺的展示,非常簡單粗暴。

“涼爽不捂腳,爸媽都愛穿”之流的廣告語看似大白話,卻非常朗朗上口。再配上五顏六色的花字,張凱麗阿姨歡快的笑容,你想不記住都難。

在一眾品牌廣告中,它顯得那么格格不入,其實反而讓消費者有了深刻的印象。

在投放渠道方面,張京康發(fā)現(xiàn)中國老人信任度最高的廣告就是電視廣告,于是一下子砸了幾個億,在央視、北京衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等電視臺投放廣告。

魔性的廣告,加上轟炸式刷屏,讓每個老年人都或多或少都聽說了“足力健”這個名字。

再者,為了做口碑,足力健在產(chǎn)品設(shè)計上下了大功夫。

事實上,老年人的腳跟年輕人相比有些不同:腳變寬變大、足弓下塌、腳踝變脆,易崴腳。

所以足力健在設(shè)計鞋的時候?qū)iT貼合了老年人的腳型:把鞋子做得寬一點,鞋底平一點,還會加入防滑設(shè)計。

把產(chǎn)品做好了,自然能夠建立起讓老年消費者口口相傳的好口碑。

最后,足力健甚至還在年輕人身上下功夫。

雖然老年人不怎么網(wǎng)購,但他們的兒女卻是網(wǎng)購的主力軍。于是足力健常常會找薇婭來帶貨,并主推年輕人為父母購買老人鞋的孝心需求。在孝心的驅(qū)動下,很多年輕人都在直播間下單了足力健。


三、電商賣家如何開拓銀發(fā)市場?

實際上,對于老年人市場,很多人的態(tài)度都是輕蔑,甚至鄙夷的。他們可能覺得:老年人購買力不強,消費觀念也偏保守,實在沒有什么開發(fā)的潛力。

但足力健卻證明了一件事情:就算是再冷門的市場,也同樣擁有無限商機。

事實上,銀發(fā)市場充滿潛力。

首先,中國人口正在步入老齡化。

2019年中國65歲以上人口共計1.7億人,占總?cè)丝诘?2.5%。預(yù)計到2030年老年人將占1/4人口。

隨著老年人口的增多,老年人無疑會成為消費的主力軍。這將為“銀發(fā)經(jīng)濟”的崛起打下堅實的基礎(chǔ)。

其次,隨著時代的發(fā)展,老年人的消費能力已經(jīng)不容小覷。

有數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年,中國銀發(fā)經(jīng)濟市場規(guī)模從2.4萬億元增長至4.3萬億元,年復(fù)合增長率為15.2%。

最近幾年,老年人的年均消費約為22566元,在旅游等高層次、享受型方面的支出占比逐漸提升。大部分老年人越來越愿意掏錢買東西。

而且隨著老年群體網(wǎng)民的崛起,他們對線上平臺的使用率也不斷提高。

有數(shù)據(jù)顯示,超過4成的老年人會使用手機淘寶、支付寶進行購物交易??梢娎夏耆后w也日漸成為中國電商的藍海市場。

足力健正是看到了這個群體的消費欲望和需求,真正打開了老年人的市場,賺得盆滿缽滿。

電商賣家們不妨可以從銀發(fā)市場入手,尋找新的增長點。

一則,電商賣家可以針對性地開發(fā)更多老年群體專屬消費品類。

既然老人在走路時有痛點,那做家務(wù)呢?帶孫子呢?應(yīng)該同樣有痛點。因為這個市場的競爭尚不激烈,所以電商賣家有十足的發(fā)揮余地,稍微努力一點,說不定就能占領(lǐng)整個賽道。

二則,在電商營銷上,可以真正從老年人的實際需求出發(fā),尋求他們的認(rèn)同感。

足力健就看到了老人在走路時的難題,貼合他們的需求,發(fā)了一系列老人群體現(xiàn)身說法的廣告。這樣的廣告雖然土味,但讓老人非常有代入感。賣家們也可以從這個角度出發(fā),在營銷上面找到切入點。

歸根結(jié)底,一個行業(yè),所謂光鮮、風(fēng)光、是否熱門,都不是最重要的因素。最重要的是,這個行業(yè)是否還存在沒解決的需求?

哪怕規(guī)模再小,只要用戶有需求,進入這個市場的企業(yè)就能賺錢。

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