王衛(wèi)否認(rèn)順豐做社區(qū)團(tuán)購(gòu),二季度業(yè)績(jī)不會(huì)再虧?
在“頂峰”呆久了,任何主體在“跌落”之時(shí)都會(huì)成為關(guān)注焦點(diǎn)。
比如,“快遞一哥”順豐,今年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告“變臉”,預(yù)虧9億元至11億元,而去年同期盈利9億多元,這是順豐上市以來(lái)單季首次出現(xiàn)虧損的記錄。
什么情況?根據(jù)順豐的解釋,主因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)拓展以及臨時(shí)資源投入致使大量成本增加。
受此影響,順豐控股4月9日一字跌停,報(bào)72.72元/股,創(chuàng)近8個(gè)月新低。當(dāng)日收盤(pán),順豐控股跌幅高達(dá)10%,總市值為3313.44億元,較2月18日高點(diǎn)蒸發(fā)超2000億元。
因一季度業(yè)績(jī)預(yù)告引起了軒然大波,順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)出來(lái)致歉,并坦誠(chéng)第一個(gè)季度真的沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好。他表示,在管理上有疏忽,類似的問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)第二次。王衛(wèi)還稱,二季度肯定不會(huì)再虧,但全年利潤(rùn)還不能回到去年同期水平。
盡管王衛(wèi)親自道歉,但投資者似乎并不領(lǐng)情,其股價(jià)至今仍未得到“熄火”。順豐控股在4月12日大幅低開(kāi),午后觸及跌停,報(bào)65.51元/股,跌近10%,自2月18日的歷史高點(diǎn)回落近50%。
截至4月12日收盤(pán),跌幅為9.38%,報(bào)65.90元/股,不過(guò),成交金額超100億元,創(chuàng)出歷史新高。
在致歉的同時(shí),就最近很火的社區(qū)團(tuán)購(gòu),王衛(wèi)回應(yīng)投資者提問(wèn)時(shí)否認(rèn)順豐在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)。王衛(wèi)表示,前段時(shí)間有人說(shuō)順豐做社區(qū)團(tuán)購(gòu),這個(gè)是不對(duì)的,我們堅(jiān)決不碰商流。
他指出,順豐的愿景是成為獨(dú)立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司,而對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)講是需要商流的,我們堅(jiān)決不碰商流,因?yàn)槲覀兪仟?dú)立的第三方。
而問(wèn)題就來(lái)了,順豐譬如“豐伙臺(tái)”等被外界稱為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù),為無(wú)中生有?非也,這些業(yè)務(wù)確實(shí)也存在過(guò),只是順豐方面并不希望外界將“豐伙臺(tái)”與社區(qū)團(tuán)購(gòu)劃等號(hào)。
順豐于今年1月中下旬上線“豐伙臺(tái)”小程序,并由快遞小哥擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)的角色。與傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“今日下單,次日自提”不同,“豐伙臺(tái)”更多采取的是“快遞到家”模式。
彼時(shí),順豐方面表示,“豐伙臺(tái)”不是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),是豐農(nóng)科技打造的城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),依托豐農(nóng)產(chǎn)地端農(nóng)服中心布局,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行雙向流通渠道,為社區(qū)店提供生鮮/快消品B2B采銷、社區(qū)營(yíng)銷工具、快遞共配等賦能服務(wù)。
有意思的是,距離“豐伙臺(tái)”上線不到2個(gè)月,頁(yè)面顯示,3月24日,“豐伙臺(tái)”小程序開(kāi)始暫停服務(wù)。
而同期,即今年3月份,順豐又在深圳低調(diào)試水社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“巢鮮廚”。在豐巢特惠官方微信公眾號(hào)內(nèi),小程序“巢鮮廚”已在豐巢社區(qū)團(tuán)購(gòu)端口上線,專區(qū)分類含新鮮蔬菜、水果、禽肉蛋品等。
目前,巢鮮廚正在招募團(tuán)長(zhǎng)和供應(yīng)商,深圳周邊多個(gè)商家已入駐平臺(tái),這被認(rèn)為是繼順豐上線社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序“豐伙臺(tái)”后的又一舉措。不過(guò),豐巢方面也稱,巢鮮廚不是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),而是常規(guī)電商,暫時(shí)還未成型。
而王衛(wèi)也強(qiáng)調(diào)過(guò),如果公司沒(méi)有商流,自己做社區(qū)電商是做不了的,如果有電商平臺(tái)一起做公司可以給予供應(yīng)鏈支持。他還表示,如果條件不成熟去湊熱鬧是拿著投資人的錢去冒險(xiǎn)。
且不糾結(jié)于順豐是否在做社區(qū)團(tuán)購(gòu),可以肯定的是,順豐確實(shí)在執(zhí)著于開(kāi)拓新零售業(yè)務(wù),此前上線的“豐e足食”、順豐優(yōu)選、順豐e商圈、嘿店等業(yè)務(wù)即是最好的證明。
再進(jìn)一步細(xì)究,無(wú)論是有社區(qū)團(tuán)購(gòu)傾向的業(yè)務(wù),還是其他新零售業(yè)務(wù),順豐都是偏向于打造供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),助力農(nóng)產(chǎn)品上行。
而從其下線“豐伙臺(tái)”,加之王衛(wèi)否認(rèn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的態(tài)度,這或多或少傳遞出順豐要開(kāi)始在新業(yè)務(wù)上“收胃”,而不是一味地砸錢。
畢竟,王衛(wèi)也對(duì)外做出了承諾,投資者的眼睛是雪亮的,順豐第二季度業(yè)績(jī)是否不會(huì)再虧,這還需要做出實(shí)際行動(dòng)來(lái)保障。
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