作者 | 金萊

來(lái)源 | 財(cái)經(jīng)觀(guān)察網(wǎng)（ID：caijingcom）

繼諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC之后，又一家曾經(jīng)的手機(jī)巨頭LG隕落，不過(guò)LG手機(jī)的結(jié)束的方式與之前幾家巨頭方式有點(diǎn)不一樣。

如諾基亞、HTC、黑莓等品牌雖然沒(méi)落，但沒(méi)有一家的是以關(guān)停撤出這一市場(chǎng)，基本都是被其他品牌收購(gòu)。摩托羅拉賣(mài)身聯(lián)想，微軟收購(gòu)諾基亞，黑莓授權(quán)TCL生產(chǎn)，HTC部分賣(mài)身谷歌。

而LG則是真正的第一個(gè)完全退出手機(jī)市場(chǎng)的大品牌。4月5日，LG正式宣布將會(huì)在今年 7 月 31 日前正式退出手機(jī)市場(chǎng)，并全面關(guān)停移動(dòng)業(yè)務(wù)部。

LG并非不想賣(mài)身，只不過(guò)賣(mài)不出一個(gè)好價(jià)格，不得已關(guān)停手機(jī)業(yè)務(wù)。

一、丟失中國(guó)市場(chǎng)，LG銷(xiāo)量從第三跌到第九

自從1995年進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)之后，在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了26年的LG也曾輝煌過(guò)。

在進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的前20年，LG手機(jī)表現(xiàn)也都不錯(cuò)，市場(chǎng)占有率一度占據(jù)了全球前三的位置。

在全球智能手機(jī)出貨量第一次突破10億這個(gè)里程碑關(guān)口的2013年，LG手機(jī)出貨量達(dá)到4770萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額僅次于三星、蘋(píng)果、華為，位居第四，而當(dāng)年2季度銷(xiāo)量達(dá)到破紀(jì)錄的1210萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率排在三星和蘋(píng)果之后。

然而這樣的高光時(shí)候并沒(méi)有維持太久，LG手機(jī)迅速沉淪，銷(xiāo)量、市占率一直下滑，原因有兩點(diǎn)。

首先，LG手機(jī)硬件、軟件體驗(yàn)差，用戶(hù)不滿(mǎn)意。

硬件方面，屏幕斷觸、主板門(mén)、麥克風(fēng)斷裂、模塊使用壽命短成為了LG手機(jī)的硬傷。軟件方面，LG手機(jī)的系統(tǒng)更新速度較慢。兩方面因素疊加起來(lái)讓LG用戶(hù)體驗(yàn)極差。

其次， LG錯(cuò)失了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)飛速發(fā)展從機(jī)遇。

對(duì)于所有智能手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，飛速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)兵家必爭(zhēng)之地，蘋(píng)果手機(jī)之所以有如今的地位，中國(guó)市場(chǎng)功勞不小。

在功能機(jī)時(shí)代，LG手機(jī)憑借韓流的入侵在中國(guó)取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是到了，3G、4G時(shí)代，LG手機(jī)卻沒(méi)有把握住機(jī)會(huì)。

在3G時(shí)代初期（2009-2010年），LG依舊偏重功能機(jī)，一步落后步步落后，栽了個(gè)大跟頭LG市場(chǎng)份額不斷萎縮；

2013年4G浪潮來(lái)臨時(shí)LG重返中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，但是其推出的主打高端市場(chǎng)G2手機(jī)，性?xún)r(jià)比不過(guò)中國(guó)品牌，品牌、質(zhì)量又打不過(guò)蘋(píng)果、三星，一點(diǎn)水花都沒(méi)出。

到了2016年前后，LG的手機(jī)在中國(guó)銷(xiāo)量就已經(jīng)跌落到區(qū)區(qū)16萬(wàn)部了，2017年LG連旗艦機(jī)G6都沒(méi)有在中國(guó)內(nèi)地正式發(fā)售，2018年直接退出中國(guó)市場(chǎng)，根本沒(méi)有分享到中國(guó)市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)的紅利。

而以華為、小米、OPPO、VIVO為代表的中國(guó)手機(jī)憑借中國(guó)市場(chǎng)快速崛起后，又紛紛進(jìn)軍海外，讓LG市場(chǎng)份額進(jìn)一步壓縮。

在拉美市場(chǎng)，LG手機(jī)市場(chǎng)被聯(lián)想搶占；在歐洲市場(chǎng)，LG手機(jī)市場(chǎng)份額被華為擠占；在南亞、東南亞，LG手機(jī)份額被小米、OPPO、vivo等品牌擠壓嚴(yán)重。

在中國(guó)品牌圍攻下，LG手機(jī)銷(xiāo)量不斷下降，2019年銷(xiāo)量比2018年下降1160萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額下滑1個(gè)百分點(diǎn)，2020年銷(xiāo)量再度下滑，排名跌至第九。

二、賣(mài)不出好價(jià)格，LG只能斷臂

銷(xiāo)量的不斷下滑，讓LG集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)連年虧損。

自2015年第二季度開(kāi)始，LG的手機(jī)業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)中，2020年LG手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損達(dá)到8412億韓元，約合人民幣50億。

這23季度，LG手機(jī)業(yè)務(wù)總虧損達(dá)到5萬(wàn)億韓元（約合人民幣291.5億元）。巨額的虧損，讓LG在去年就動(dòng)了賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)的想法，因此去年下半年市場(chǎng)傳出LG將出售手機(jī)業(yè)務(wù)的消息。

當(dāng)時(shí)LG打算出售其位于巴西和越南的手機(jī)工廠(chǎng)，并將中低端手機(jī)業(yè)務(wù)打包銷(xiāo)售給第三方并允許對(duì)方貼牌生產(chǎn)，自己僅保留高端手機(jī)研發(fā)業(yè)務(wù)。

LG透露出這一想法后，包括大眾、谷歌、越南Vingroup在內(nèi)的多家感興趣的買(mǎi)家拋出了橄欖枝，其中Vingroup這家一直在尋求向高科技產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的公司給出了的報(bào)價(jià)是最高、最具吸引力的。

這些企業(yè)之所以愿意出價(jià)，看重了LG手中所掌握的專(zhuān)利，但是并不等于他們?cè)敢獗籐G當(dāng)成冤大頭。因?yàn)長(zhǎng)G手機(jī)目前僅剩下數(shù)款機(jī)型在韓國(guó)本土與北美市場(chǎng)銷(xiāo)售，全球市場(chǎng)份額只剩下1%左右。

因此Vingroup的最終報(bào)價(jià)依舊低于LG的預(yù)期，雙方的談判在今年2月以失敗告終。

既然賣(mài)不掉，那么LG電子只能選擇直接解散移動(dòng)事業(yè)部門(mén)，這也可以避免繼續(xù)大幅虧損，

有分析指出，叫停手機(jī)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將令LG今年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增加1萬(wàn)億韓元，并且LG還可以憑借手中的手機(jī)專(zhuān)利收取大量專(zhuān)利費(fèi)。

此外，LG認(rèn)為在人工智能、自主行駛等技術(shù)即將走入現(xiàn)實(shí)情況下，繼續(xù)擁有移動(dòng)通信相關(guān)專(zhuān)利是有利益的。因此即使退出手機(jī)業(yè)務(wù)，LG電子還會(huì)繼續(xù)在6G、相機(jī)、軟件方面進(jìn)行研發(fā)，并將專(zhuān)注于電動(dòng)汽車(chē)組件、智能家居、人工智能等領(lǐng)域。

三、居安思危，中國(guó)企業(yè)要引以為鑒

從曾經(jīng)手機(jī)一哥諾基亞倒閉被收購(gòu)，到LG關(guān)閉手機(jī)部門(mén)，可以看到在手機(jī)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)之慘烈。

只要稍微有所懈怠，或者遇到其他阻礙，銷(xiāo)量就可能急劇下滑，甚至可能被淘汰。

華為被制裁就是一個(gè)活生生的例子，由于美國(guó)的制裁，華為手機(jī)銷(xiāo)量大幅下跌。

制裁落地前，華為全球智能手機(jī)出貨5580萬(wàn)臺(tái)，超越三星5370萬(wàn)部位居全球第一；而制裁落地，三季度華為銷(xiāo)量就同比暴跌21.3%至5183萬(wàn)，排在榜單第2位；四季度銷(xiāo)量同比下降42.4%至3230萬(wàn)臺(tái)，排在榜單第5位。

在這種情況下，華為在 2020年之所以能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)3.8%、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)3.2%，靠的是未雨綢繆，提前準(zhǔn)備了鴻蒙系統(tǒng)，因此才沒(méi)有被美國(guó)的制裁打垮。

LG、華為這一反一正兩個(gè)案例，給另外3大手機(jī)廠(chǎng)商指明了一條路，那就是他們也得開(kāi)始為自己找一條后路。

小米選的是新能源汽車(chē)，近期小米宣布智能電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)立項(xiàng)，首期投資100億元，未來(lái)10年投資100億美元。

那么OPPO、VIVO的后路是什么呢？