一、華為拿下支付牌照！

華為，就像武林中的隱世高人，要么不出手，一出手就有大事發(fā)生。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，2021年3月25日，華為通過(guò)收購(gòu)深圳訊聯(lián)智付100%股權(quán)，拿到了支付牌照。

訊聯(lián)智付，早期隸屬于中興通訊，于2014年7月獲得支付牌照，業(yè)務(wù)類型為互聯(lián)網(wǎng)支付與移動(dòng)電話支付，覆蓋范圍為全國(guó)，有效期至2024年7月。

就像“借殼上市”一樣，通過(guò)收購(gòu)其他公司獲得牌照在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)儆诔Ｒ?guī)操作。比如小米就在2016年1月收購(gòu)了捷付睿通股份有限公司65％股權(quán)，拿到支付牌照。

有意思的是，2016年華為曾公開表態(tài)，不會(huì)申請(qǐng)第三方支付牌照，現(xiàn)在確確實(shí)實(shí)是“打臉”了。

其實(shí)，近年來(lái)華為在支付領(lǐng)域有不少動(dòng)作，比如Huawei Pay就在不斷擴(kuò)大覆蓋范圍。只不Huawei Pay僅僅只是銀行卡支付的輔助工具，并非獨(dú)立的支付應(yīng)用。而拿到支付牌照后，華為開發(fā)專屬的支付APP就能提上日程了。

華為不惜“打臉”也要做支付，是因?yàn)橹Ц豆δ苁侨A為軟件生態(tài)的重要一環(huán)。

根據(jù)華為早前公布的信息，今年4月份起華為旗艦手機(jī)將升級(jí)成鴻蒙操作系統(tǒng)，這也意味著鴻蒙操作系統(tǒng)今年將全面商用。打通移動(dòng)支付，無(wú)疑會(huì)給開發(fā)者提供開發(fā)便利。

我們都知道，全球兩大手機(jī)系統(tǒng)IOS和安卓，都有自己的支付系統(tǒng)：Apple Pay和Google Pay。這樣一來(lái)可以省下一筆服務(wù)費(fèi)，二來(lái)可以讓用戶支付更便捷。華為若想讓鴻蒙走向世界，支付自然是必不可少的。

更重要的是，支付只是一個(gè)切入點(diǎn)，在它的背后是龐大的金融市場(chǎng)。就像螞蟻金服靠支付寶“滾雪球”發(fā)展壯大一樣，小小的支付藏著華為大大的野心。

那么，作為支付領(lǐng)域的前輩，支付寶和微信看到來(lái)勢(shì)洶洶的華為支付，會(huì)慌嗎？

二、微信和支付寶慌不慌

就目前的情況看，面對(duì)華為，支付寶和微信一點(diǎn)都不用慌。

先說(shuō)支付寶。支付寶的背后，是整個(gè)阿里巴巴的電商帝國(guó)。

移動(dòng)支付的使用場(chǎng)景中，網(wǎng)絡(luò)支付占了很大的比重。在阿里系的平臺(tái)，比如天貓、淘寶、閑魚上買東西，幾乎都會(huì)優(yōu)先使用支付寶?？梢哉f(shuō)只要他們不倒，華為在電商方面就沒(méi)有太大的機(jī)會(huì)。

另外，支付寶擁有很好的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

支付寶誕生于2004年，是國(guó)內(nèi)最早獲得支付牌照的平臺(tái)之一，并在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里“一家獨(dú)大”。撼山易，撼用戶習(xí)慣難，支付寶的一大群忠實(shí)用戶就是它的底氣。

技術(shù)方面，支付寶的安全性在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上都是首屈一指的。在一場(chǎng)電視節(jié)目中，主辦方清了一流的黑客團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)攻擊觀眾的支付寶，其中一個(gè)黑客完全控制了觀眾的手機(jī)都沒(méi)能從他的支付寶里拿到錢，安全性可見(jiàn)一斑。

更重要的是，支付寶有“芝麻信用”這一信用體系，增強(qiáng)用戶信任的同時(shí)也保證了合作平臺(tái)對(duì)其的依賴度。“三流的玩家利用規(guī)則，一流的玩家制定規(guī)則”就是這個(gè)道理。

再說(shuō)微信。微信的支付寶不同，它的基本盤全在社交這一塊。

2015年，微信通過(guò)春晚紅包進(jìn)入了全國(guó)人民的視線，此后只用了三年就追上了支付寶的市場(chǎng)份額。如今微信已成為國(guó)內(nèi)使用人數(shù)最多的支付平臺(tái)。

微信的成功，在于用高頻次的使用率倒逼平臺(tái)接入。社交過(guò)程中無(wú)可避免地會(huì)涉及金錢往來(lái)，人們的微信多多少少都有一些零錢。相較于提現(xiàn)，人們會(huì)更傾向于把它們消費(fèi)掉，于是就給了微信支付普及的機(jī)會(huì)。

另外，微信的不像支付寶那樣花里胡哨，功能相當(dāng)精簡(jiǎn)，學(xué)習(xí)門檻極低。很多上了年紀(jì)的人都不愿意接觸新的應(yīng)用，微信能實(shí)現(xiàn)的功能都會(huì)優(yōu)先用微信。“親民”是微信制勝的關(guān)鍵。

所以，我們能看到，華為支付像威脅微信支付寶的地位幾乎是不可能的，根本不會(huì)被放在眼里。甚至，華為像靠支付來(lái)賺錢都舉步維艱。

三、華為的必然

既然靠“支付”賺錢已經(jīng)近乎不可能，那么小公司壓根就不會(huì)去考慮拿牌照的事了，只有規(guī)模到一定程度的大集團(tuán)，才會(huì)有這個(gè)需求。

大集團(tuán)拿下支付牌照，更多的作用就是內(nèi)部使用：

一方面便于內(nèi)部管理，防止信息外泄，這些集團(tuán)內(nèi)部的資金走向，本身就能透露很多信息；

另一方面也可以防止萬(wàn)一在支付上被“卡脖子”，畢竟大集團(tuán)內(nèi)部交易量就很大，哪怕支付手續(xù)費(fèi)提高一點(diǎn)，也是一塊巨大的成本，特別是互聯(lián)網(wǎng)、金融、地產(chǎn)這些巨無(wú)霸。

而京東、平安、萬(wàn)達(dá)、小米、美的、美團(tuán)、國(guó)美、唯品會(huì)、滴滴、綠地集團(tuán)等等，早在前幾年已紛紛入局完成?；ヂ?lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、電商、地產(chǎn)企業(yè)、通信企業(yè)等各行業(yè)“龍頭”，都已在第三方支付領(lǐng)域占有席位，支付牌照買賣已經(jīng)變成‘有價(jià)無(wú)市’。

所以，華為這次的收購(gòu)，應(yīng)該也是類似的道理。

不是華為要在“支付”領(lǐng)域里做什么，而是華為不想因?yàn)闆](méi)有牌照，而在“支付”領(lǐng)域被別人做點(diǎn)什么。

如果硬要說(shuō)的話，只能說(shuō)明華為確實(shí)到了一定的體量，需要考慮支付這件事了。