蘇寧的家裝之路，已經開始加快步伐了。

今年2月初，蘇寧控股集團有限公司連續(xù)注冊三個與家裝行業(yè)有關的商標，分別為“蘇寧不止賣家電還賣家裝有限公司”、“蘇寧家裝不是一家裝修公司”、“家裝家電一站購有限公司”。三條商標狀態(tài)均在“商標申請中”。

有趣的是，區(qū)別于其他簡潔易記的商標模式，蘇寧別具特色的三條長商標似乎可以連成一句話，大概意思概括為：蘇寧要在家裝領域大干一場。

實際上，蘇寧易購從2016年就已經入局家裝行業(yè)，目前已有上千家家裝建材品牌入駐。品牌涉及家具、衛(wèi)浴、燈具五金及廚衛(wèi)電器等，其中包括全友、顧家、林氏木業(yè)、箭牌，九牧、雷士、松下、飛利浦、方太、老板等大品牌。

1990年，蘇寧以線下空調專營店起家，在20多年的發(fā)展中，蘇寧不斷轉型，業(yè)務模式向線上電商零售擴展，并在原有的門店優(yōu)勢上發(fā)展零售云、趣逛逛等新零售領域；業(yè)務范圍上，也從最初的空調擴展至家電，最后以家電為主，涵蓋消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等各種綜合品類。

但目前線上零售業(yè)發(fā)展迅速，蘇寧的競爭對手不容小覷，除阿里、京東占據(jù)強有力的市場外，新小平臺也在迅速深入垂直化領域。蘇寧除了升級更新業(yè)務模式，在產品的垂直領域幾乎都有強勁對手，并不十分占優(yōu)勢。

但從蘇寧主打的業(yè)務范圍上來看，家電與家裝本身有一定重合，蘇寧要將家居做大，與家電并駕齊驅，僅僅只是時間問題。再從“家裝家電一站購有限公司”的商標信息看，蘇寧易購似乎也有這樣的想法。

而在此前，也有消息透露，蘇寧易購將要借力零售云闖入家居賽道，并集中火力向家裝市場發(fā)力。若是結合家裝領域，蘇寧或許可以和京東做出業(yè)務區(qū)分，能夠積蓄與頭部電商一爭高下的力量。

在市場上，家裝品牌雖然比較豐富，且垂直分類也較為完善，但大多品牌均為實體企業(yè)，缺乏整合效應。數(shù)據(jù)顯示，我國家居行業(yè)有著近萬億的市場容量，線上電商的滲透率不足20%。

蘇寧易購在線上有流量優(yōu)勢，在線下有完善的供應鏈，此外，目前已經有上千家家裝品牌合作商，可以為蘇寧提供有質量保障的貨源。

2月28日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，其23%的股權轉讓給了深圳國際控股有限公司和鯤鵬資本。本次股份轉讓完成后，蘇寧易購將處于無控股股東、無實際控制人狀態(tài)。

業(yè)內對這一轟動性事件有諸多看法，但從蘇寧日前的緊密布局看，公司控制權“易主”，似乎并沒有影響它的發(fā)展節(jié)奏，反而募集更多資金，能夠支撐其接下來的發(fā)展。

有消息稱，零售云家居專業(yè)團隊近日正式組建，引進來自全友家私、美克美家等行業(yè)專業(yè)人才，零售云集團總裁助理張輝擔任家居賽道總經理。張輝表示，2021年零售云將攜手頭部家居品牌，全力發(fā)展“家電+家居”合作店。

發(fā)力家居，蘇寧接下來要講怎樣的故事，我們拭目以待。