從出行切入本地生活,哈啰出行狂奔終點
哈啰的本地生活版圖愈來愈明晰,2月3日,哈啰出行在官方公眾號宣布,用戶可以通過哈啰預訂酒店。哈啰的首頁目前已經(jīng)含有“酒店”板塊,并且處于位置正中間。
2020年12月,哈啰關聯(lián)公司上海鈞豐網(wǎng)絡科技有限公司新增多條商標信息,商標名稱為“哈啰酒店”,經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,哈啰出行終于將“酒店”業(yè)務落地了,意味著哈啰正在逐漸形成本地生活閉環(huán)。
2月3日,哈啰出行在還從外部發(fā)力,加碼本地生活業(yè)務。天眼查資料顯示,上海鈞住酒店管理有限公司成立,注冊資本1000萬元人民幣,經(jīng)營范圍包含酒店管理;商務代理代辦服務;企業(yè)管理咨詢;信息咨詢服務等。
根據(jù)股權穿透圖顯示,該公司由上海鈞正網(wǎng)絡科技有限公司(哈啰出行關聯(lián)企業(yè))全資持股。
哈啰在同一天對本地生活的雙重發(fā)力,表明在2021年,哈啰將加快布局本地生活業(yè)務。
從哈啰的發(fā)展軌跡來看,其進軍本地生活領域已久,時間回溯到2018年9月,當時媒體曝出哈啰出行創(chuàng)始人兼CEO楊磊的內(nèi)部信,楊磊在信中透露,今天是哈羅單車兩周年慶的日子,將把“哈羅單車”品牌升級為“哈啰出行”。
品牌的更名說明哈啰不再局限于“兩輪車”業(yè)務,著眼于一個更廣闊的空間。楊磊稱,升級后的哈啰旗下業(yè)務涵蓋共享單車、助力車、汽車、公交、地鐵等,同時新平臺還將接入出行和生活服務等領域的多平臺。
兩年多過去,哈啰出行在本地生活領域狂奔,打出了多套組合拳。
先是哈啰在哈啰出行APP中上線了“吃喝玩樂”的本地生活消費入口,其提供的服務內(nèi)容包含酒旅、餐飲到店業(yè)務,以及金融、車服、地圖服務。
去年7月,哈啰單車與高德地圖達成合作,具體包括在高德地圖開設騎行服務入口;基于高德位置服務解決方案,雙方一道探索多種場景的融合應用。通過與高德的合作,哈啰有希望為自己搭建起一個出行+導航的生態(tài)閉環(huán)。
有意思的是,哈啰發(fā)展本地生活業(yè)務依靠出行的高頻屬性帶動,而這正是哈啰的獨特優(yōu)勢所在。
據(jù)哈啰出行此前公布的2020年度大數(shù)據(jù)顯示,2020年哈啰出行全國注冊用戶累計超4億,穩(wěn)居行業(yè)第一,同時,哈啰出行共享單車與電單車業(yè)務已覆蓋400多座城市。
2020年哈啰游玩業(yè)務目前已進駐到120余城超420個景區(qū)??梢赃@么說,哈啰數(shù)量龐大的注冊用戶為哈啰出行本地生活業(yè)務鋪上了一層肥沃的土壤。
哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁李開逐曾公開透露,以用戶為中心的業(yè)務是無邊界的,哈啰將通過科技賦能,構建包括酒店住宿等在內(nèi)的、基于出行的綜合性普惠生活服務平臺。
無論是楊磊還是李開逐,對哈啰最終會成為本地生活服務平臺抱有充分的信心,哈啰在市場的表現(xiàn)也如他們的預計那樣,所蠶食的本地生活市場份額漸漸加大。但是,本地生活領域的老大哥會袖手旁觀嗎?答案是否定的。
近些年來,美團的業(yè)務從外賣、到店餐飲、酒旅,擴展到后來的餐飲SaaS、網(wǎng)約車、共享單車、充電寶、社區(qū)團購等業(yè)務,美團的業(yè)務擴張似乎沒有邊界。
根據(jù)美團的財報數(shù)據(jù)顯示,美團2020年三季度營收354億元,同比增長28.8%。美團年度活躍商戶數(shù)增長至650萬,年度交易用戶數(shù)達4.8億創(chuàng)新高。目前,美團的總市值已經(jīng)達到2.4萬億港元。
面對老大哥的強勢,哈啰似乎并不害怕。畢竟哈啰倚靠得是阿里這座大山,不缺資金和流量的支持。今天有多家媒體報道,哈啰出行計劃今年赴美IPO,募資至多10億美元。
按照如此發(fā)展形勢,本地生活領域無法避免會出現(xiàn)“兩虎相爭”的局面,哈啰如何打好手里的牌,很重要。
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