1月5日消息，開年首個工作日，盒馬CEO侯毅發(fā)布內(nèi)部郵件表示，盒馬已明確“多業(yè)態(tài)線上線下協(xié)同發(fā)展之路”，目標是從現(xiàn)在的單店盈利，提升為全面盈利。侯毅在內(nèi)部信中提到了2022年的5個策略：一是遵循零售經(jīng)營管理本質(zhì)，制定與此相適應的盒馬內(nèi)部組織機制和薪酬福利機制，暫時“勒緊褲腰帶”，但將通過擴大期權發(fā)放范圍，讓更多一線員工分享盒馬的成長成果；二是繼續(xù)夯實零售基本功，深化“精益生產(chǎn)、精益管理”，包括梳理工作流、建立內(nèi)部模塊化獨立核算體系等；三是盒馬鮮生從“線上發(fā)展為主，線下發(fā)展為輔”，升級為“線上線下共同發(fā)展”的雙輪戰(zhàn)略；四是進行思想和組織體系變革，尤其對于“文山會海、決策效率低”等現(xiàn)象“下猛藥”治理；五是保持創(chuàng)業(yè)階段的特色——忠誠、紀律、創(chuàng)新。（新零售財經(jīng)）