9月30日消息，為了提升供應商管理效率，近日，陜西建工集團與京東工業(yè)合作，依托京東工業(yè)“采購大腦”產(chǎn)品解決方案共建供應商智能管理平臺，充分挖掘過往供應商的數(shù)據(jù)價值，形成可復用、可積累的供應商數(shù)智化管理模型。據(jù)介紹。京東工業(yè)與陜建合作的第一步就是“定規(guī)則”，為陜建明確現(xiàn)有供應商管理體系的管理思路及管理辦法。以陜建供應商管理規(guī)章制度為總綱，以京東供應商管理體系為參照，京東工業(yè)先后為陜西建工建立了供應商數(shù)據(jù)標準化制度、供應商注冊準入數(shù)據(jù)標準規(guī)范、供應商分級標準規(guī)范等多達46項細則的供應商管理規(guī)則體系。