9月24日消息，作為數(shù)字化平臺公司，阿里如何創(chuàng)造商業(yè)之上的價值？構(gòu)建“參與者生態(tài)”，是阿里給出的行動方向。阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉認(rèn)為，平臺體系天生是一個參與者生態(tài)，平臺企業(yè)的利益攸關(guān)者的種類尤其豐富，數(shù)量尤其龐大，“這是我們把‘參與者生態(tài)’作為ESG戰(zhàn)略的核心支柱之一的一個重要原因?！贝送?，阿里多次對外強(qiáng)調(diào)“將ESG融入商業(yè)設(shè)計”的重要性，并認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，平臺可以是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要載體，企業(yè)有責(zé)任將社會責(zé)任融入商業(yè)設(shè)計，匯聚平臺之力，推動超越企業(yè)自身的更大社會范圍的可持續(xù)發(fā)展。劉偉表示，“參與者生態(tài)”既是目的，也是手段，“在一些行業(yè)與具體的問題中，我們嘗試著和參與者一起定義問題，一同將ESG融入到商業(yè)設(shè)計中去，最終共同創(chuàng)造出更有社會責(zé)任的新商業(yè)成果?！?/p>